广东电信3G业务竞争策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 导言 | 第10-11页 |
| 1.研究背景和意义 | 第11-20页 |
| ·G技术和业务特点 | 第11-15页 |
| ·G的技术特点 | 第11-12页 |
| ·G业务分类 | 第12-15页 |
| ·全球3G发展状况 | 第15-19页 |
| ·我国3G牌照的进展 | 第15-16页 |
| ·国外3G势态 | 第16-19页 |
| ·研究的目的和意义 | 第19-20页 |
| 2.移动通信市场环境调研和分析 | 第20-32页 |
| ·广东移动通信市场的基本竞争分析 | 第20-23页 |
| ·广东移动通信行业内竞争者的抗衡 | 第20-21页 |
| ·固话、宽带、IP电话等替代产品或服务 | 第21页 |
| ·设备供应商和业务、内容提供商的能力 | 第21-22页 |
| ·移动用户的要求 | 第22页 |
| ·其他运营商牌照的获得 | 第22-23页 |
| ·广东电信3G业务的主要竞争对手分析 | 第23-28页 |
| ·广东移动 | 第23-25页 |
| ·广东联通 | 第25-26页 |
| ·广东网通 | 第26-28页 |
| ·广东电信所处的移动通信市场环境分析总结 | 第28-32页 |
| 3.广东电信经营3G业务的战略能力分析 | 第32-45页 |
| ·广东电信经营3G业务的SWOT分析 | 第32-39页 |
| ·优势分析 | 第32-34页 |
| ·劣势分析 | 第34-36页 |
| ·机会分析 | 第36-37页 |
| ·威胁分析 | 第37-39页 |
| ·广东电信经营3G业务的资源能力分析 | 第39-42页 |
| ·广东电信经营3G业务在企业内部将面临的问题 | 第42-45页 |
| ·建网初期网络质量不高 | 第42-43页 |
| ·服务的质量有待提升 | 第43页 |
| ·组织架构不适应 | 第43-44页 |
| ·移动品牌不突出 | 第44页 |
| ·终端技术水平低 | 第44-45页 |
| 4.广东电信3G业务的发展战略与竞争宗旨 | 第45-54页 |
| ·广东电信3G业务发展战略 | 第45-48页 |
| ·目标市场选择 | 第45-46页 |
| ·产品定位策略 | 第46-48页 |
| ·业务发展策略 | 第48-50页 |
| ·利益相关者分析 | 第50-52页 |
| ·广东电信内部利益相关者 | 第51页 |
| ·广东电信外部利益相关者 | 第51-52页 |
| ·广东电信经营3G业务的竞争宗旨 | 第52-54页 |
| 5.广东电信3G业务竞争战略的选择与执行 | 第54-64页 |
| ·广东电信3G业务的竞争战略选择 | 第54-56页 |
| ·初期基本竞争策略选择 | 第54-55页 |
| ·中、后期基本竞争策略选择 | 第55-56页 |
| ·进入3G市场具体市场竞争策略 | 第56-61页 |
| ·市场定位与市场细分战略 | 第56-57页 |
| ·品牌策略 | 第57-58页 |
| ·价格策略 | 第58-59页 |
| ·分销策略 | 第59-60页 |
| ·促销策略 | 第60-61页 |
| ·执行竞争战略的主要问题与建议 | 第61-64页 |
| 结束语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 尾注 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
