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中外汽车发动机合资企业核心竞争力研究

第1章 绪论第1-28页
   ·论文研究的背景、目的和意义第13-17页
     ·论文研究的背景第13-15页
     ·论文研究的目的和意义第15-17页
   ·国内外相关研究现状综述第17-23页
     ·国外研究现状第17-21页
     ·国内研究现状第21-23页
     ·国内外研究现状评述第23页
   ·论文研究的思路与框架结构第23-24页
     ·论文研究的思路第23-24页
     ·框架结构第24页
   ·论文研究的方法第24-26页
   ·论文创新之处第26-28页
第2章 论文相关基本理论综述第28-41页
   ·企业核心竞争力的内涵第28-32页
     ·企业核心竞争力的概念第28-29页
     ·企业核心竞争力的特征第29-30页
     ·企业核心竞争力与竞争力的区别第30-32页
   ·核心竞争力的理论背景第32-36页
     ·国际贸易比较优势理论第32-33页
     ·波特的竞争力理论第33-34页
     ·波特的企业价值链理论第34-36页
   ·核心竞争力寿命周期理论第36-37页
   ·核心竞争力的层次竞争理论第37页
   ·核心竞争力的源流理论第37-38页
   ·核心竞争力与市场机会匹配理论第38-39页
   ·顾客矩阵和生产者矩阵理论第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第3章 我国汽车发动机工业发展现状及分析第41-61页
   ·我国汽车发动机工业发展概况第41-49页
     ·汽车发动机的概念第41页
     ·我国汽车发动机工业发展现状第41-44页
     ·我国汽车发动机工业存在的问题分析第44-46页
     ·影响我国汽车发动机工业发展的因素分析第46-49页
   ·我国汽车发动机工业竞争状况分析第49-53页
     ·市场结构分析第49-51页
     ·竞争因素分析第51-53页
   ·国外企业进入我国汽车发动机工业现状第53-59页
     ·国外汽车发动机企业进入的原因第53-54页
     ·国外汽车发动机企业进入的途径第54-56页
     ·国外汽车发动机企业进入的现状第56-58页
     ·国外汽车发动机企业进入的影响第58-59页
   ·本章小结第59-61页
第4章 中外汽车发动机合资企业核心竞争力识别第61-79页
   ·中外汽车发动机合资企业类型及特征第61-66页
     ·中外汽车发动机合资企业类型第61-62页
     ·中外汽车发动机合资企业基本特征第62-63页
     ·中外汽车发动机合资企业行业竞争特征第63-66页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力的内涵和特征第66-67页
     ·内涵界定第66页
     ·基本特征第66-67页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力识别的依据与标准第67-68页
     ·识别依据第67-68页
     ·识别标准第68页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力内部识别第68-73页
     ·价值链分析第68-71页
     ·资产分析第71-73页
     ·技能分析第73页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力外部识别第73-78页
     ·顾客贡献分析第74页
     ·竞争差异分析第74-78页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力识别结果第78页
   ·本章小结第78-79页
第5章 中外汽车发动机合资企业核心竞争力要素分析第79-93页
   ·技术优势第79-84页
     ·技术是形成企业核心竞争力的根本第80-81页
     ·汽车发动机产品技术特点第81-82页
     ·中外汽车发动机合资企业的产品技术优势第82-83页
     ·中外汽车发动机合资企业的产品技术劣势第83页
     ·中外汽车发动机合资企业不断强化技术优势第83-84页
   ·人才优势第84-86页
     ·人才是形成企业核心竞争力的根本第84-85页
     ·中外汽车发动机合资企业的人力优势第85-86页
   ·市场优势第86-88页
     ·市场是实现企业核心竞争力的关键第86-87页
     ·中外汽车发动机合资企业的市场优势第87-88页
   ·品牌优势第88-90页
     ·品牌是企业核心竞争力的综合体现第88-89页
     ·中外汽车发动机合资企业的品牌优势第89-90页
   ·制造优势第90-92页
   ·本章小结第92-93页
第6章 中外汽车发动机合资企业核心竞争力评价第93-121页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力评价指标体系的构建第93-99页
     ·评价指标体系设计的原则第93-94页
     ·评价指标体系第94-99页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力综合评价模型第99-112页
     ·AHP-F综合评价法概述第99页
     ·权重确定第99-102页
     ·模糊综合评价模型第102-103页
     ·实证分析第103-112页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力相对有效性评价第112-120页
     ·评价相对有效性的DEA数据包络分析方法第112-116页
     ·实证分析第116-120页
   ·本章小结第120-121页
第7章 中外汽车发动机合资企业核心竞争力培育和提升第121-155页
   ·培育汽车发动机合资企业核心竞争力的原则第122-123页
   ·培育中外汽车发动机合资企业核心竞争力的机制第123-125页
   ·培育中外汽车发动机合资企业核心竞争力的步骤第125-127页
   ·培育中外汽车发动机合资企业核心竞争力的内部途径第127-146页
     ·资源整合第127页
     ·人力资源管理第127-130页
     ·建立学习型组织第130-133页
     ·培育企业文化第133-135页
     ·培育生产制造能力第135-137页
     ·创新第137-146页
   ·培育中外汽车发动机合资企业核心竞争力的外部途径第146-151页
     ·并购第146-147页
     ·战略联盟第147-151页
   ·中外汽车发动机合资企业核心竞争力的提升策略第151-153页
   ·本章小结第153-155页
结论第155-157页
参考文献第157-167页
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果第167-168页
致谢第168-169页
个人简历第169页

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