| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·本课题的选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·论文写作思路与逻辑结构 | 第10-11页 |
| ·本文写作的创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 敌意收购的基本原理 | 第12-21页 |
| ·敌意收购及其相关概念 | 第12-13页 |
| ·收购 | 第12页 |
| ·敌意收购 | 第12-13页 |
| ·敌意收购的特征 | 第13-14页 |
| ·敌意收购的历史沿革 | 第14-15页 |
| ·敌意收购与公司治理 | 第15-18页 |
| ·敌意收购对我国公司治理的启示 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 敌意收购的操作 | 第21-43页 |
| ·兼并与收购的操作原理 | 第21-23页 |
| ·兼并与收购 | 第21-22页 |
| ·兼并与收购的操作原理 | 第22-23页 |
| ·敌意收购的操作原理 | 第23-25页 |
| ·要约收购的操作原理 | 第23-24页 |
| ·要约收购的操作形式 | 第24-25页 |
| ·举牌收购的操作原理 | 第25页 |
| ·要约收购操作的基本模型 | 第25-30页 |
| ·基本模型:单个收购者一次出价的要约收购模型 | 第26页 |
| ·基本模型的不同形式 | 第26-28页 |
| ·要约收购操作的基本模型的扩展 | 第28-30页 |
| ·要约收购操作中的主要问题—小股东搭便车 | 第30-33页 |
| ·搭便车问题的提出 | 第31-32页 |
| ·解决搭便车的途径 | 第32-33页 |
| ·反敌意收购操作措施综述 | 第33-34页 |
| ·目标公司反敌意收购操作措施的种类 | 第34-38页 |
| ·规定章程条款 | 第34-36页 |
| ·目标公司内部特别策略安排的操作 | 第36-38页 |
| ·我国实现敌意收购操作的可能性分析 | 第38-42页 |
| ·我国进行敌意收购操作的特殊意义 | 第38-39页 |
| ·我国敌意收购操作受限制的原因 | 第39-41页 |
| ·我国敌意收购具有可操作性的条件分析 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 我国敌意收购法律制度的可操作性 | 第43-51页 |
| ·我国收购法律法规的历史沿革与现状 | 第43-46页 |
| ·我国敌意收购法制法规在操作中存在的问题及对策 | 第46-48页 |
| ·关于强制要约制度 | 第46-47页 |
| ·关于反收购措施的规制 | 第47-48页 |
| ·对我国敌意收购法律规制的建议 | 第48-50页 |
| ·在《证券法》方面的建议 | 第48-49页 |
| ·在《公司法》方面的建议 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 股份全流通下敌意收购的可操作性 | 第51-58页 |
| ·我国全流通有利于敌意收购操作的发展 | 第51页 |
| ·国有股全流通有利于敌意收购操作的外部环境 | 第51-55页 |
| ·股份全流通的发展带来敌意收购外部环境的变化 | 第52-54页 |
| ·实现全流通给敌意收购操作的外部环境-股份市场的带来的深远影响 | 第54-55页 |
| ·股份全流通更利于敌意收购的操作 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |