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HT大学辅导员绩效管理体系设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-11页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究的目的和意义第10页
   ·研究的内容和方法第10-11页
2 研究的理论基础第11-23页
   ·绩效管理思想的形成与发展第11页
   ·绩效管理的内涵第11-14页
   ·绩效管理体系第14-18页
   ·相关的绩效考核技术第18-19页
   ·与绩效管理相关的激励理论第19-23页
3 HT 大学辅导员概况和绩效管理现状分析第23-28页
   ·HT 大学和其辅导员队伍简介第23-24页
   ·组织结构第24页
   ·存在问题分析第24-28页
4 绩效考核指标体系的建立第28-45页
   ·关键绩效指标法第28-29页
   ·工作分析第29-32页
   ·考核指标体系的设计第32-37页
   ·绩效考核方式的确定第37-45页
5 绩效管理体系的设计第45-52页
   ·绩效计划第45页
   ·绩效实施第45-47页
   ·绩效考核第47页
   ·绩效反馈与面谈第47-48页
   ·绩效结果的运用第48-50页
   ·绩效考核申诉第50-52页
结束语第52-53页
 1 目前评价第52页
 2 可完善之处第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
附录 攻读学位期间发表论文目录第57页

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