| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·论文研究内容及研究方法 | 第14页 |
| ·本论文创新点 | 第14-16页 |
| 第二章：材料采购供应管理基本内容以及国内水利工程管理现状 | 第16-24页 |
| ·供应管理的概念 | 第16-17页 |
| ·业务性活动 | 第16页 |
| ·支持性活动 | 第16-17页 |
| ·采购供应管理的主要内容 | 第17-21页 |
| ·采购组织机构设置 | 第17页 |
| ·采购队伍建设 | 第17页 |
| ·采购管理制度的建立 | 第17页 |
| ·采购计划的编制 | 第17-18页 |
| ·供应商的选择 | 第18页 |
| ·采购方式的选择 | 第18-19页 |
| ·采购成本管理 | 第19-20页 |
| ·质量管理 | 第20页 |
| ·供应风险管理 | 第20页 |
| ·库存管理 | 第20页 |
| ·合同管理 | 第20-21页 |
| ·目前国内大型工程材料供应的管理现状 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 水利水电工程物资材料采购供应主要环节处理方法比较与分析 | 第24-34页 |
| ·组织机构及人力资源配置 | 第24-25页 |
| ·计划管理方式的分析 | 第25-26页 |
| ·采购供应管理范围的划分 | 第26页 |
| ·物资供应市场环境分析 | 第26-27页 |
| ·业主管理范围内材料供应方式的选择 | 第27-29页 |
| ·物资供应管理风险分析及应对 | 第29-30页 |
| ·供应链的组织和管理 | 第30页 |
| ·材料供应价格确定方式分析 | 第30-31页 |
| ·材料质量控制 | 第31-32页 |
| ·材料消耗控制 | 第32页 |
| ·管理制度 | 第32-33页 |
| ·采购方式 | 第33页 |
| ·合同管理 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章：小浪底水利枢纽工程的材料供应管理方式及实例 | 第34-50页 |
| ·工程概述 | 第34页 |
| ·工程材料供应管理主要方式 | 第34-40页 |
| ·划分材料供应管理范围 | 第34-35页 |
| ·机构设立 | 第35页 |
| ·计划管理方法 | 第35页 |
| ·材料采购方式 | 第35-37页 |
| ·业主指定供应材料的基价确定 | 第37页 |
| ·材料供应方式 | 第37-38页 |
| ·质量控制 | 第38-39页 |
| ·材料运输 | 第39页 |
| ·材料的仓储和中转 | 第39页 |
| ·材料的外运加工管理 | 第39页 |
| ·材料调差 | 第39-40页 |
| ·材料核销 | 第40页 |
| ·小浪底工程及西霞院工程物资供应管理经验 | 第40-44页 |
| ·小浪底工程物资供应管理中存在的问题 | 第44-45页 |
| ·西霞院材料供应管理改进 | 第45-46页 |
| ·材料采购供应实例及反索赔情况 | 第46-49页 |
| ·小浪底工程水泥的采购供应 | 第46-47页 |
| ·承包商材料反索赔的措施和方法 | 第47-48页 |
| ·反索赔效果 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章、水利建设工程采购供应管理重要问题的思考 | 第50-53页 |
| ·采购权限问题 | 第50页 |
| ·人员素质 | 第50页 |
| ·计划问题 | 第50-51页 |
| ·管理制度完善问题 | 第51页 |
| ·传统供应商管理不足问题： | 第51-52页 |
| ·信息化管理问题 | 第52页 |
| ·工程设计材料消耗核算存在的漏洞 | 第52页 |
| ·国家政策调整,或市场物资短缺引起的一系列问题 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
