台资企业管理人员本土化的关键因素研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景、意义及问题的提出 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·对现有文献的评价 | 第16页 |
| ·内容结构安排 | 第16页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 概念界定、理论基础与研究设定 | 第18-22页 |
| ·基本概念的界定 | 第18-19页 |
| ·研究的理论基础 | 第19-21页 |
| ·本文研究设定 | 第21-22页 |
| 第三章 影响台资企业管理人员本土化的基本因素辨析 | 第22-35页 |
| ·台资企业本土化的基本类型和管理人员的任用模式 | 第22-26页 |
| ·台资企业本土化的基本类型 | 第22页 |
| ·台资企业管理人员的任用模式 | 第22-26页 |
| ·台资企业管理人员本土化的特征 | 第26-29页 |
| ·基于不同投资阶段的台资企业管理人员本土化特征 | 第26-27页 |
| ·基于不同国际化阶段的台资企业管理人员本土化特征 | 第27-29页 |
| ·台资企业自身因素对管理人员本土化的影响 | 第29-33页 |
| ·不同公司特征对管理人员本土化的影响 | 第29-32页 |
| ·与母公司相依度对管理人员本土化的影响 | 第32-33页 |
| ·影响台资企业管理人员本土化的初选因素 | 第33-35页 |
| 第四章 调查研究设计与实施 | 第35-42页 |
| ·研究变量的选取 | 第35-38页 |
| ·调查问卷的设计 | 第38-40页 |
| ·调查的实施 | 第40-42页 |
| ·样本的选择 | 第40-41页 |
| ·调查对象的选择 | 第41页 |
| ·数据的收集 | 第41-42页 |
| 第五章 调查结果分析与讨论 | 第42-55页 |
| ·调研数据分析 | 第42-50页 |
| ·问卷信度分析 | 第42-43页 |
| ·样本公司的基本描述 | 第43-46页 |
| ·因素分析 | 第46-50页 |
| ·结果与讨论 | 第50-53页 |
| ·解释 | 第50-51页 |
| ·问题 | 第51-52页 |
| ·建议 | 第52-53页 |
| ·启示 | 第53-55页 |
| 第六章 总结 | 第55-58页 |
| ·研究结论 | 第55-56页 |
| ·研究的创新之处与不足 | 第56-57页 |
| ·研究的创新之处 | 第56页 |
| ·研究的不足 | 第56-57页 |
| ·进一步研究的展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学术成果 | 第66页 |
