| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 第二章 战略管理理论概述 | 第14-21页 |
| ·战略管理的基本概念 | 第14-15页 |
| ·战略管理研究 | 第14页 |
| ·战略管理基本模式 | 第14-15页 |
| ·战略制定:形势分析与经营战略 | 第15-16页 |
| ·形势(SWOT)分析 | 第15-16页 |
| ·评价使命与目标 | 第16页 |
| ·非营利组织的战略管理过程 | 第16-20页 |
| ·非营利组织定义 | 第16-18页 |
| ·非营利组织的战略 | 第18页 |
| ·非营利组织的战略管理过程 | 第18-19页 |
| ·如何制定非营利组织战略规划 | 第19-20页 |
| ·国际非营利组织策略 | 第20-21页 |
| 第三章 帕斯(PATH)在全球的发展战略研究(2010-2015) | 第21-30页 |
| ·国际非营利组织—帕斯(PATH)简介 | 第21-22页 |
| ·帕斯(PATH)在全球的任务 | 第22-23页 |
| ·帕斯(PATH)2010年至2015年全球战略管理研究 | 第23-30页 |
| ·帕斯(PATH)制定战略的原则 | 第23-26页 |
| ·帕斯(PATH)的价值分析 | 第26页 |
| ·帕斯(PATH)在全球的核心竞争力 | 第26-27页 |
| ·未来五年内帕斯(PATH)在全球设定的重点发展战略 | 第27页 |
| ·加快与更多项目的参与 | 第27-30页 |
| 第四章 帕斯(PATH)在中国发展的战略分析 | 第30-43页 |
| ·帕斯在全球的内外部环境分析 | 第30-32页 |
| ·外部环境分析 | 第30-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-32页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的发展环境 | 第32页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的内外部环境分析 | 第32-34页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的外部因素 | 第33页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的内部因素 | 第33-34页 |
| ·帕斯(PATH)在中国发展项目的优劣势分析 | 第34-36页 |
| ·优势 | 第34-35页 |
| ·劣势 | 第35-36页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的内部合作机会分析 | 第36页 |
| ·倡导政策与交流 | 第36页 |
| ·对于帕斯(PATH)项目发展的关键挑战与机遇 | 第36-37页 |
| ·关键挑战 | 第36页 |
| ·机会 | 第36-37页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的战略分析 | 第37-39页 |
| ·项目发展模式 | 第37页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的项目合作内容 | 第37-38页 |
| ·中国的战略制定(2010-2015) | 第38-39页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的项目推广 | 第39-40页 |
| ·脑疫苗 | 第39-40页 |
| ·传染病 | 第40页 |
| ·女性健康 | 第40页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的资金来源与人员安排 | 第40-43页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的资金来源 | 第40-42页 |
| ·帕斯(PATH)在中国的人员安排(2011-2015) | 第42-43页 |
| 第五章 2010年至2015年帕斯(PATH)在中国项目规划 | 第43-57页 |
| ·在中国的项目分布 | 第43-48页 |
| ·适应进行中并待于开发新项目的战略 | 第43-46页 |
| ·适应保持目前发展情况 | 第46-47页 |
| ·需要进攻新市场的项目 | 第47-48页 |
| ·新疫苗项目发展 | 第48-50页 |
| ·新疫苗项目的战略分析 | 第48-49页 |
| ·帕斯(PATH)新型疫苗项目推广 | 第49-50页 |
| ·PATH在中国战略下的重点项目-利用创新型工具和卫生服务提供方式支持中国的结核病防治 | 第50-57页 |
| ·中国的结核病控制现状分析 | 第50-53页 |
| ·项目资金来源 | 第53页 |
| ·项目框架 | 第53-55页 |
| ·中国盖茨基金会结核病项目的总目标 | 第55-56页 |
| ·项目的社会贡献 | 第56页 |
| ·帕斯(PATH)在项目中的作用 | 第56-57页 |
| 第六章 帕斯(PATH)重点项目战略管理机制构建 | 第57-63页 |
| ·帕斯在中国发展重点项目战略原则 | 第57页 |
| ·帕斯重点项目战略管理机制的构建流程 | 第57-59页 |
| ·确定组织目标 | 第57-58页 |
| ·关于组织策略与行动方案的讨论 | 第58页 |
| ·监测和评估 | 第58-59页 |
| ·帕斯重点项目战略管理实施-结核病诊断技术开发项目 | 第59-63页 |
| ·确保项目实施需开展的活动 | 第59-60页 |
| ·保证项目的可持续性 | 第60-61页 |
| ·所设计的战略对PATH在中国的运营结果 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
