| 第一篇 引言 | 第1-8页 |
| ·选题的意义 | 第7页 |
| ·本文研究的思路及基本框架 | 第7-8页 |
| 第二篇 全面预算管理的理论背景 | 第8-14页 |
| ·企业集团发展历程 | 第8-10页 |
| ·全面预算管理的逻辑起点 | 第10-12页 |
| ·计划与市场两种不同的资源配置机制作用 | 第10-11页 |
| ·计划与市场的融合是全面预算管理的逻辑起点 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的概念与职能 | 第12-14页 |
| 第三篇 内蒙古电力企业集团全面预算管理模式设计 | 第14-31页 |
| ·内蒙古电力企业集团概况与现状 | 第14-15页 |
| ·内蒙古电力企业集团全面预算管理模式设计的目标 | 第15-17页 |
| ·内蒙古电力企业集团全面预算管理模式设计的原则 | 第17-19页 |
| ·内蒙古电力企业集团全面预算管理要以战略管理为起点 | 第17页 |
| ·内蒙古电力企业集团全面预算管理要以目标管理为导向 | 第17-18页 |
| ·内蒙古电力企业集团全面预算管理要以预测规划为核心 | 第18-19页 |
| ·构建内蒙电力企业集团全面预算管理模式 | 第19-31页 |
| ·确定内蒙古电力企业集团全面预算的目标规划 | 第19-20页 |
| ·建立内蒙古电力企业集团全面预算的管理组织 | 第20-22页 |
| ·设立内蒙古电力企业集团全面预算的执行组织 | 第22-23页 |
| ·内蒙古电力企业集团全面预算管理的预算编制 | 第23-29页 |
| ·预算编制方式 | 第23页 |
| ·预算编制内容 | 第23-29页 |
| ·内蒙古电力企业集团全面预算过程的执行监督 | 第29页 |
| ·内蒙古电力企业集团全面预算执行结果的评估与考核 | 第29-31页 |
| 第四篇 内蒙古电力企业集团实施全面预算管理模式可能存在的问题及解决对策 | 第31-35页 |
| ·内蒙古电力企业集团实施全面预算管理模式可能存在的问题 | 第31-32页 |
| ·实施全面预算管理模式存在问题的解决对策 | 第32-35页 |
| 第五篇 结束语 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 个人简历 | 第38-39页 |
| 后记 | 第39页 |
