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DG公司电子化采购研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-17页
   ·研究背景第8-10页
     ·采购对企业的意义第8-10页
   ·问题的提出第10-16页
     ·国内外企业采购管理的现状第10-12页
     ·采购发展的趋势第12-16页
   ·本文研究的目的及意义第16-17页
2 理论综述第17-27页
   ·采购管理第17-21页
     ·采购的目标和作用第17-18页
     ·采购策略和流程第18-20页
     ·供应链环境下的采购管理第20-21页
   ·电子化采购的相关概念第21-27页
     ·电子化采购的内涵第21-23页
     ·电子化采购的流程第23页
     ·电子化采购的优势第23-27页
3 DG公司采购环境和现状分析第27-42页
   ·DG公司简介第27-28页
   ·DG公司环境分析第28-34页
     ·整体环境第28-30页
     ·国内环境第30-31页
     ·公司内部环境及特点第31-34页
   ·DG公司采购管理的现状和问题第34-41页
     ·电力行业采购特色第34-35页
     ·DG公司采购的现状第35-38页
     ·存在的问题第38-41页
   ·小结第41-42页
4 DG公司电子化采购总体方案第42-58页
   ·采购模式的选择第42-47页
     ·集中采购模式第42-43页
     ·分散采购模式第43-44页
     ·集中/分散采购模式第44-45页
     ·采购模式的确定第45-47页
   ·系统目标分析第47-49页
     ·总体目标第47页
     ·公司内部信息系统的支持第47-48页
     ·系统网络模型第48-49页
   ·系统主要业务流程第49-52页
     ·总体业务流程第49-50页
     ·招投标流程第50-51页
     ·直接采购流程第51-52页
   ·系统核心业务功能第52-56页
     ·招投标管理第52-53页
     ·采购管理第53-54页
     ·信息管理第54页
     ·物资计划管理第54-55页
     ·费用管理第55-56页
     ·内容管理第56页
   ·方案实施的建议第56-57页
   ·小结第57-58页
5 结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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