利益相关者理论在知识共享激励机制中的应用
| 1 导论 | 第1-11页 |
| ·选题意义及背景 | 第7页 |
| ·研究工具及方法 | 第7-8页 |
| ·文章结构及框架 | 第8-9页 |
| ·研究目的及贡献 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-18页 |
| ·知识管理理论 | 第11-15页 |
| ·知识的涵义及分类 | 第11-12页 |
| ·知识共享的内涵及类型 | 第12-13页 |
| ·知识共享的过程 | 第13-15页 |
| ·利益相关者理论 | 第15-18页 |
| ·理论背景 | 第15页 |
| ·利益相关者理论的内涵 | 第15-16页 |
| ·利益相关者参与共同治理的必然性 | 第16-18页 |
| 3 知识共享中激励的必要性 | 第18-29页 |
| ·知识共享的主要参与者 | 第18-21页 |
| ·最高管理者 | 第18-19页 |
| ·知识主管 | 第19-20页 |
| ·知识项目经理 | 第20页 |
| ·知识工人 | 第20-21页 |
| ·知识共享中的障碍 | 第21-25页 |
| ·知识共享的报酬 | 第22页 |
| ·知识共享的主观规范 | 第22-24页 |
| ·知识共享的自我效能 | 第24-25页 |
| ·知识共享激励的必要性分析 | 第25-29页 |
| 4 知识共享激励机制构建 | 第29-38页 |
| ·知识共享激励机制的构建基础 | 第29-31页 |
| ·四种参与者在激励机制中的地位 | 第29-30页 |
| ·建立基于利益相关者理论基础之上的共同治理机制 | 第30-31页 |
| ·知识共享激励机制的构建条件 | 第31-34页 |
| ·知识共享激励机制的构建过程 | 第34-35页 |
| ·知识共享激励机制的构建模式 | 第35-38页 |
| 5 知识共享激励的主要措施 | 第38-53页 |
| ·所有权分享 | 第38-40页 |
| ·设定所有权分享的条件 | 第38-39页 |
| ·明确所有权分享目的 | 第39页 |
| ·评估知识型员工人力资本的价值 | 第39页 |
| ·设计所有权分享水平 | 第39-40页 |
| ·采取有效的所有权获得方式 | 第40页 |
| ·建立和执行所有权分享规范 | 第40页 |
| ·共同治理机制的建立 | 第40-43页 |
| ·董事会中的共同治理机制 | 第41页 |
| ·监事会中的共同治理机制 | 第41-43页 |
| ·其他配套措施 | 第43-53页 |
| ·薪酬激励 | 第43-44页 |
| ·文化激励 | 第44-46页 |
| ·组织激励 | 第46-50页 |
| ·环境激励 | 第50-53页 |
| 6 联想知识共享激励案例分析 | 第53-62页 |
| ·联想知识共享激励模式 | 第53-58页 |
| ·联想简介 | 第53页 |
| ·联想知识共享现状 | 第53-54页 |
| ·联想知识共享激励措施 | 第54-58页 |
| ·联想案例评价 | 第58-62页 |
| 7 总结 | 第62-64页 |
| ·本文研究结论 | 第62-63页 |
| ·本文的局限性 | 第63页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 科研成果和奖项 | 第68页 |
