成钞公司企业文化建设研究
| 第一章 前言 | 第1-11页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究方法和研究成果 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 企业文化与企业文化建设 | 第11-21页 |
| ·企业文化理论渊源 | 第11-12页 |
| ·企业文化的概念 | 第12-13页 |
| ·企业文化的内涵 | 第13-14页 |
| ·企业文化结构 | 第14-16页 |
| ·企业的精神文化 | 第14-15页 |
| ·企业的制度文化 | 第15页 |
| ·企业的行为文化 | 第15页 |
| ·企业的物质文化 | 第15-16页 |
| ·企业文化的功能 | 第16-18页 |
| ·导向功能 | 第16页 |
| ·凝聚功能 | 第16-17页 |
| ·协调功能 | 第17页 |
| ·辐射功能 | 第17页 |
| ·振兴功能 | 第17-18页 |
| ·企业文化建设 | 第18-21页 |
| ·企业文化建设基本内容 | 第19-20页 |
| ·国有企业的企业文化建设 | 第20-21页 |
| 第三章 成钞公司企业文化建设现状分析 | 第21-39页 |
| ·成钞公司简介及行业特点 | 第21-22页 |
| ·成钞公司企业文化建设回顾 | 第22-25页 |
| ·企业文化形成期 | 第22-23页 |
| ·企业文化成长期 | 第23-25页 |
| ·成钞企业文化的优势和存在的不足 | 第25-27页 |
| ·企业文化优势 | 第25-26页 |
| ·企业文化建设存在的不足 | 第26-27页 |
| ·行业内外企业文化发展状况 | 第27-29页 |
| ·西安印钞厂的企业文化 | 第27-28页 |
| ·海尔集团的企业文化 | 第28-29页 |
| ·企业面临的几个困境 | 第29-31页 |
| ·财务困境 | 第29-31页 |
| ·企业竞争环境分析 | 第31-35页 |
| ·行业内竞争者 | 第32页 |
| ·行业外竞争者 | 第32-33页 |
| ·国外竞争者 | 第33页 |
| ·顾客讨价还价能力 | 第33-34页 |
| ·替代品的竞争 | 第34页 |
| ·企业宏观环境 | 第34-35页 |
| ·企业内外环境效应 | 第35-37页 |
| ·ERP 的通病 | 第37页 |
| ·加强企业文化建设的提出 | 第37-39页 |
| 第四章 成钞公司企业文化建设策略 | 第39-64页 |
| ·成钞公司企业文化建设指导思想 | 第39页 |
| ·企业文化建设总体目标 | 第39页 |
| ·企业文化建设原则 | 第39-41页 |
| ·与时俱进原则 | 第39-41页 |
| ·全方位系统集成原则 | 第41页 |
| ·历史衔接性原则 | 第41页 |
| ·资源节约型原则 | 第41页 |
| ·暴君式与艺术性结合原则 | 第41页 |
| ·建设企业精神文化，铸就核心文化竞争力 | 第41-48页 |
| ·塑造核心价值观，引导竞争力 | 第42-44页 |
| ·提炼企业精神，提升核心竞争力 | 第44-45页 |
| ·重塑企业伦理，维系核心竞争力 | 第45-47页 |
| ·强化“以人为本，从严治厂”的管理理念 | 第47-48页 |
| ·精细制度文化体系，保障核心竞争力 | 第48-55页 |
| ·建设企业决策制度，提升战略管理能力 | 第48-49页 |
| ·完善科技管理机制，提升技术创新能力 | 第49-51页 |
| ·创建学习型组织，提高学习力和执行力 | 第51-52页 |
| ·优化人力资源管理机制，奠定核心竞争力基础 | 第52-55页 |
| ·建设企业行为文化，提升企业形象力 | 第55-58页 |
| ·英雄模范人物的行为 | 第55-57页 |
| ·让企业员工人人有责，人人有功 | 第57-58页 |
| ·塑造文明品牌企业形象 | 第58页 |
| ·建设物质文化，增强核心竞争力 | 第58-60页 |
| ·打造“品质文化” | 第59-60页 |
| ·打造“安全文化” | 第60页 |
| ·加强沟通与传播，打造“成钞公司”品牌 | 第60-62页 |
| ·内部沟通无界限 | 第60-61页 |
| ·企业文化内部传播策略 | 第61页 |
| ·立足品牌文化的社会传播 | 第61-62页 |
| ·成钞公司企业文化及其建设借鉴 | 第62-64页 |
| 第五章 结束语 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
