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软件企业人员能力成熟度研究--以杭州市软件企业为例

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-13页
     ·软件质量三角与能力成熟度模型(CMM)的产生第10-12页
     ·P-CMM在国内外的应用现状第12-13页
   ·研究的问题与现实意义第13-14页
   ·研究的方法第14页
   ·研究特色和创新点第14-15页
   ·研究框架第15-16页
2 相关理论综述第16-37页
   ·P-CMM理论简述第16-24页
     ·P-CMM的理论基础第16-17页
     ·P-CMM的基本概念和结构第17-20页
     ·成熟度等级的行为特征第20-22页
     ·P-CMM在企业中的应用第22-23页
     ·关于P-CMM的评价第23-24页
   ·P-CMM2已管理级过程域相关研究回顾第24-33页
     ·人员配置过程域第25-27页
     ·沟通与协调过程域第27-28页
     ·工作环境过程域第28-29页
     ·绩效管理过程域第29-31页
     ·培训与发展过程域第31-32页
     ·薪酬体系过程域第32-33页
   ·P-CMM与软件企业组织效能的关系研究第33-37页
     ·组织效能的涵义第33-34页
     ·组织效能的衡量标准第34-35页
     ·P-CMM与软件企业组织效能的关系第35-37页
3 我国软件产业现状及杭州市软件产业特点分析第37-43页
   ·我国软件产业发展状况第37-38页
   ·我国软件产业人力资源现状第38-39页
   ·杭州市软件产业的现状及特点第39-43页
     ·产业规模第40页
     ·产业特色第40-41页
     ·产业环境第41页
     ·存在的局限第41-43页
4 研究构思与研究设计第43-54页
   ·以往研究的总结与评价第43-44页
     ·能力成熟度模型研究的新进展第43-44页
     ·国内以往研究的局限性与评价第44页
   ·研究构想与研究假设第44-49页
     ·研究构想第44-46页
     ·研究假设第46-49页
   ·研究方法第49-54页
     ·研究整体思路第49页
     ·访谈和调研第49-50页
     ·问卷设计及说明第50-54页
5 人员能力成熟度研究的实证分析第54-73页
   ·样本基本情况第54-55页
   ·已管理级过程域的描述性统计第55-57页
   ·已管理级过程域的均值比较第57-60页
     ·不同性质软件企业的人员能力成熟度差异分析第57-59页
     ·不同任务角色的人员能力成熟度差异分析第59-60页
   ·量表的信度和效度分析第60-66页
   ·相关分析第66-67页
   ·回归分析第67-70页
     ·关键过程域因子对软件质量维度的回归分析第68-69页
     ·关键过程域因子对人员稳定性维度的回归分析第69-70页
   ·本章结论和讨论第70-73页
6 杭州市软件企业实施P-CMM的对策研究第73-79页
   ·实施P-CMM的必要性与可行性第73-74页
   ·杭州市软件企业实施P-CMM对策及建议第74-79页
     ·正确认识P-CMM第74-75页
     ·以CMMI为基础实施P-CMM第75页
     ·人员能力成熟度改进的流程第75-77页
     ·人员能力成熟度改进优先级第77-79页
7 研究结论与展望第79-84页
   ·研究结论第79-81页
   ·研究的实践意义第81-82页
   ·不足与展望第82-84页
参考文献第84-89页
附录1 调查问卷第89-92页
附录2 访谈提纲第92-94页
附录3 本研究调查的部分样本企业第94-95页
附录4 自变量之间的简单相关分析结果第95-96页
致谢第96页

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