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企业并购理论与实务分析——洛北易与山西通达的并购分析

中文提要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 企业并购理论概述第8-24页
 第一节 企业并购的概念及类型第8-13页
  一、 企业并购的概念第8页
  二、 并购的分类第8-13页
 第二节 并购的动机和理论第13-17页
  一、 并购的动机第13-15页
  二、 并购理论第15-17页
 第三节 企业并购的过程第17-24页
  一、 并购进程管理第17-21页
  二、 并购后事项的管理第21-24页
第二章 中国企业并购的环境第24-32页
 第一节 国际环境第24-28页
  一、 美国企业并购史上的五次并购浪潮第24-26页
  二、 全球企业并购继续大幅度增长第26-28页
 第二节 国内环境第28-30页
  一、 第一次企业并购浪潮第28页
  二、 第二次企业并购浪潮第28-29页
  三、 中国加入WTO后的并购浪潮第29-30页
 第三节 并购的历史启示第30-32页
  一、 全球并购是历史的大趋势第30页
  二、 全球并购是中国的新问题第30-31页
  三、 全球并购是中国的当务之急第31-32页
第三章 洛北易与山西通达的并购分析第32-46页
 第一节 并购双方的企业分析第32-35页
  一、 洛阳北方易初摩托车有限公司简介第32-34页
  二、 山西通达集团简介第34-35页
  三、 广州大阳摩托车有限公司简介第35页
 第二节 行业及市场分析第35-39页
  一、 国内摩托车市场概况第35-36页
  二、 国际摩托车市场概况第36-37页
  三、 中国摩托车行业发站前景第37-39页
 第三节 洛北易与山西通达的并购第39-46页
  一、 并购是公司发展的必然之路第39-40页
  二、 公司集团化发展的总体思路第40页
  三、 洛北易与山西通达的并购第40-46页
第四章 结论与不足第46-48页
 一、 结论第46-47页
 二、 不足第47-48页
参考文献第48页

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