美国审前会议制度研究
第1章 引言 | 第1-12页 |
·问题的提出 | 第6页 |
·选题背景及意义 | 第6-8页 |
·文献综述 | 第8-10页 |
·国外研究状况综述 | 第8-9页 |
·国内研究状况综述 | 第9-10页 |
·本论文的研究方法 | 第10-11页 |
·本论文的结构安排 | 第11-12页 |
第2章 审前会议制度的基本含义与历史梳理 | 第12-17页 |
·审前会议的基本含义 | 第12-13页 |
·审前会议的历史梳理 | 第13-17页 |
第3章 审前会议的运作机制 | 第17-31页 |
·审前会议的机制运作概述 | 第17-18页 |
·首次会议-审前案件管理的启动 | 第18-22页 |
·首次会议的日程安排 | 第18-20页 |
·首次会议的议题 | 第20页 |
·首次会议的案件管理计划 | 第20-22页 |
·日程安排命令-案件管理的时间表 | 第22-24页 |
·日程安排会议的召开 | 第22-23页 |
·日程安排命令的内容 | 第23页 |
·排除日程安排命令的案件类型 | 第23-24页 |
·后继会议-审前案件管理的继续 | 第24-25页 |
·最后审前会议-审前案件管理的终点 | 第25-26页 |
·审前命令 | 第26-29页 |
·普通审前命令 | 第26-27页 |
·最后审前会议命令 | 第27-29页 |
·审前会议的制裁措施 | 第29-31页 |
第4章 审前会议的主体 | 第31-51页 |
·审前会议的负责者 | 第31-39页 |
·法官 | 第31-33页 |
·法庭的特别指定人员 | 第33-39页 |
·审前会议的参加者 | 第39-51页 |
·海勒曼案上诉法院意见的论证逻辑 | 第40-41页 |
·海勒曼案上诉法院意见的瑕疵考察 | 第41-51页 |
第5章 审前会议之理念-“管理型法官” | 第51-55页 |
·从消极到积极-司法理念之转变 | 第51-52页 |
·管理型法官之检讨 | 第52-55页 |
第6章 审前会议对我国的借鉴意义 | 第55-63页 |
·引入审前会议的必要性 | 第55-58页 |
·系统论的角度 | 第55-56页 |
·功能论的角度 | 第56-58页 |
·引入审前会议的进路 | 第58-63页 |
第7章 结论 | 第63-65页 |
·总结 | 第63页 |
·论文提出的建议 | 第63-64页 |
·论文的主要创新点 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68页 |
声明 | 第68-69页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第69页 |