广东韶钢松山股份有限公司竞争力研究
| 前言 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| 英文摘要 | 第8-13页 |
| 第一章 钢铁行业与韶钢松山背景 | 第13-23页 |
| ·我国钢铁行业的发展概况 | 第13-15页 |
| ·广东省钢铁产业发展状况 | 第15-17页 |
| ·韶钢松山发展历程与基本情况 | 第17-20页 |
| ·韶钢松山的基本概况 | 第17-18页 |
| ·韶钢松山的产品与技术资质 | 第18-20页 |
| ·韶钢松山的组织架构 | 第20页 |
| ·选题意义 | 第20-23页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第23-43页 |
| ·竞争力与核心竞争力理论流派及其主要观点 | 第23-30页 |
| ·企业内在成长理论 | 第24-25页 |
| ·企业资源基础理论 | 第25-26页 |
| ·企业能力理论 | 第26-29页 |
| ·企业资源理论与能力理论比较 | 第29-30页 |
| ·竞争力与核心竞争力理论的主要内容 | 第30-35页 |
| ·竞争力基本概念 | 第30-32页 |
| ·核心竞争力 | 第32-33页 |
| ·企业竞争力评价体系概述 | 第33-35页 |
| ·钢铁企业竞争力综合评价指标体系及其评价方法研究 | 第35-43页 |
| ·建立钢铁企业竞争力综合评价指标体系的基本思路 | 第35-36页 |
| ·钢铁企业竞争力综合评价指标体系的基本点 | 第36-38页 |
| ·钢铁企业竞争力综合评价指标体系 | 第38-41页 |
| ·钢铁企业竞争力综合评价指标体系补充说明 | 第41-43页 |
| 第三章 韶钢松山竞争力综合评价 | 第43-61页 |
| ·环境与资源分析 | 第43-54页 |
| ·宏观环境分析 | 第43-47页 |
| ·产业环境分析 | 第47-48页 |
| ·韶钢松山资源与能力分析 | 第48-53页 |
| ·韶钢松山的文化 | 第53-54页 |
| ·韶钢松山竞争力综合评价 | 第54-59页 |
| ·竞争行为能力 | 第54-56页 |
| ·竞争替在能力 | 第56-59页 |
| ·战略管理能力 | 第59页 |
| ·制约韶钢松山竞争力的主要因素 | 第59-61页 |
| 第四章 韶钢松山竞争力培育、保持与提升 | 第61-68页 |
| ·产品管理 | 第61页 |
| ·技术管理 | 第61-63页 |
| ·技术创新管理 | 第61-62页 |
| ·能耗控制管理 | 第62-63页 |
| ·营销管理 | 第63-64页 |
| ·质量、信誉营销 | 第63页 |
| ·产品、服务营销 | 第63-64页 |
| ·人力资源 | 第64-65页 |
| ·企业文化 | 第65-68页 |
| 第五章 结论——国有大型钢铁企业的借鉴探讨 | 第68-79页 |
| ·韶钢松山竞争力的可借鉴性 | 第68-69页 |
| ·国有大中型钢铁企业培育、保持、提升竞争力的措施 | 第69-79页 |
| ·技术竞争力培育、保持、提升措施 | 第69-71页 |
| ·产品竞争力培育、保持、提升措施 | 第71-74页 |
| ·管理竞争力培育、保持、提升措施 | 第74-79页 |
| 注释 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
