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渠道成员激励中的行为因素研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景与动机第7页
   ·研究思路和方法第7-9页
   ·研究意义第9-11页
2 理论综述第11-21页
   ·基本理论第11-16页
     ·激励的基本理论第11-14页
     ·营销渠道的基本理论第14-16页
   ·供应商的正面行为第16-18页
     ·承诺(Commitment)第16页
     ·信任(Trust)第16-17页
     ·满意度(Satisfaction)第17页
     ·沟通(Communication)第17-18页
   ·分销商的负面行为第18-19页
     ·机会主义行为(Opportunistic Behavior)第18页
     ·离开的倾向(Propensity to Leave)第18页
     ·渠道冲突(Channel Conflict)第18-19页
     ·决策的不确定性(Decision-Making Uncertainty)第19页
   ·激励的影响因素第19-21页
     ·市场的竞争程度(Marketing Competition)第19-20页
     ·分销商的能力(Distributor Capacities)第20-21页
3 假设与方法第21-26页
   ·概念模型与假设陈述第21-22页
   ·变量定义第22-23页
     ·供应商的正面行为第22页
     ·分销商的负面行为第22页
     ·激励的影响因素第22-23页
   ·研究设计第23-26页
     ·样本描述第23页
     ·量表编制第23-24页
     ·数据收集第24-25页
     ·研究方法第25-26页
4 统计结果分析第26-33页
   ·效度与信度分析第26-29页
     ·信度第26-27页
     ·效度第27-29页
   ·相关性分析第29-31页
   ·回归分析第31-33页
5 结论与建议第33-38页
   ·结论第33-36页
     ·供应商正面行为对分销商的激励的探讨第34-35页
     ·激励对分销商负面行为的影响探讨第35页
     ·激励的影响因素探讨第35-36页
   ·启示与建议第36-37页
   ·研究的局限和对未来研究的展望第37-38页
     ·研究的局限第37页
     ·对未来研究的展望第37-38页
附录第38-43页
参考文献第43-49页
致谢第49-50页
攻读硕士学位期间发表论文第50页

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