| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 激励与约束的意义 | 第8-11页 |
| 第一节 问题的提出 | 第8-9页 |
| 第二节 论题的意义 | 第9-11页 |
| 第二章 佛吉亚公司激励模式现状分析 | 第11-15页 |
| 第一节 佛吉亚公司激励模式存在的问题 | 第11-12页 |
| 第二节 问题的原因 | 第12-15页 |
| 第三章 激励模式的构建 | 第15-17页 |
| 第四章 激励模式在佛吉亚公司的具体运用 | 第17-37页 |
| 第一节 推行员工职业生涯规划 | 第17-20页 |
| 第二节 开展员工的培训需求调查并组织培训 | 第20-24页 |
| 第三节 加强在绩效管理体系中与员工的沟通 | 第24-30页 |
| 第四节 增加薪酬的激励作用 | 第30-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 论文摘要 | 第40-43页 |
| ABSTRACT | 第43-46页 |