博西威公司新产品研发项目管理流程与实施策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 第一章 现代项目管理知识和家电行业特点 | 第12-22页 |
| ·现代项目管理知识体系概述 | 第12-17页 |
| ·国内外新产品项目管理的发展现状 | 第17-19页 |
| ·家电行业的新产品项目特点 | 第19-22页 |
| 第二章 博西威新产品研发项目需求分析 | 第22-34页 |
| ·博西威公司和产品介绍 | 第22-23页 |
| ·新产品项目管理的内容和作用及影响因素 | 第23-29页 |
| ·新产品与公司发展的战略关联 | 第29-34页 |
| 第三章 公司项目管理现状问题分析 | 第34-52页 |
| ·博西威新产品项目开发流程概述 | 第34-41页 |
| ·新产品概念形成阶段 | 第34-35页 |
| ·新产品技术定义形成阶段 | 第35-37页 |
| ·新产品设计开发阶段 | 第37-40页 |
| ·新产品支持阶段 | 第40-41页 |
| ·团队管理和绩效激励问题 | 第41-47页 |
| ·项目管理沟通中的问题 | 第47-48页 |
| ·项目风险控制问题 | 第48-52页 |
| 第四章 公司项目管理实施策略研究 | 第52-67页 |
| ·良好的团队管理和绩效激励 | 第52-59页 |
| ·有效的管理沟通 | 第59-63页 |
| ·项目风险控制管理 | 第63-67页 |
| 第五章 新型电脑洗衣干衣机项目案例 | 第67-86页 |
| ·项目概念形成 | 第67-71页 |
| ·项目论证,项目计划与项目组织 | 第71-77页 |
| ·项目实施与管理 | 第77-84页 |
| ·项目评价 | 第84-86页 |
| 结束语 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 作者在学期间发表论文 | 第91页 |
