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南京华舜轮毂有限公司信息化需求分析和关键业务流程设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·论文的背景和意义第9-13页
     ·企业信息化的概念第9-10页
     ·企业信息化的作用第10页
     ·我国企业信息化的问题第10-12页
     ·论文问题的提出和意义第12-13页
   ·论文的主要内容第13-14页
第二章 华舜轮毂有限公司的基本情况第14-22页
   ·华舜轮毂的发展历程第14-15页
   ·华舜轮毂的主要产品第15-16页
   ·华舜轮毂的组织结构第16-19页
   ·华舜轮毂的现状及存在的主要问题第19-22页
第三章 华舜轮毂企业信息化战略分析第22-35页
   ·华舜轮毂的外部环境分析第22-28页
     ·铝轮毂行业宏观环境分析第22-24页
     ·铝轮毂行业市场环境分析第24-26页
     ·华舜轮毂竞争对手和原材料供应商分析第26-28页
   ·华舜轮毂的内部环境分析第28-30页
   ·华舜轮毂实施信息化的必要性与可行性第30-32页
     ·华舜轮毂实施信息化的必要性第30-31页
     ·华舜轮毂实施信息化的可行性第31-32页
   ·华舜轮毂实施信息化的目标第32-35页
     ·华舜轮毂实施信息化的总体目标第32-33页
     ·华舜轮毂实施信息化的阶段目标第33-35页
第四章 华舜轮毂企业信息化需求分析第35-47页
   ·销售管理信息化需求分析第35-38页
     ·销售部门业务现状第35-36页
     ·销售业务中存在的主要问题第36-37页
     ·销售管理对信息化的需求第37-38页
   ·生产管理信息化需求分析第38-42页
     ·生产部门业务现状第38-39页
     ·生产业务存在的主要问题第39-41页
     ·生产运作管理对信息化的需求第41-42页
   ·采购管理信息化需求分析第42-44页
     ·采购部门业务现状第42页
     ·采购管理中存在的主要问题第42-43页
     ·采购管理对信息化的需求第43-44页
   ·库存管理信息化需求分析第44-47页
     ·库存部门业务现状第44-45页
     ·库存管理中存在的主要问题第45-46页
     ·库存业务对信息化的需求第46-47页
第五章 华舜轮毂关键业务流程设计第47-62页
   ·业务流程重组概述第47-50页
     ·业务流程重组的内涵第47-48页
     ·业务流程重组的方法第48-49页
     ·业务流程重组的条件第49-50页
   ·华舜轮毂业务流程的设计思想、原则和目标第50-51页
   ·销售管理业务流程设计第51-54页
     ·华舜轮毂原有的销售管理业务流程第51-52页
     ·销售管理业务流程设计第52-54页
   ·生产计划管理业务流程设计第54-56页
     ·华舜原有的生产计划管理业务流程第54页
     ·生产计划业务流程设计第54-56页
   ·采购管理业务流程设计第56-59页
     ·华舜轮毂原有的采购业务流程第56-57页
     ·采购管理业务流程设计第57-59页
   ·库存管理业务流程设计第59-62页
     ·华舜轮毂原有的库存管理业务流程第59-60页
     ·库存管理业务流程设计第60-62页
第六章 结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
在学期间发表论文第67页

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