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对中国海员外派企业经营的探讨

第1章 绪论第1-12页
 1.1 研究的目的与意义第11页
 1.2 本文研究的主要内容第11-12页
第2章 国际市场海员供需状况第12-27页
 2.1 国际市场海员供需概况第12-14页
 2.2 雇佣船员国家和地区状况第14-24页
  2.2.1 瑞典第14-17页
  2.2.2 日本第17-20页
  2.2.3 挪威第20页
  2.2.4 德国第20-23页
  2.2.5 希腊第23-24页
 2.3 输出船员国家和地区状况第24-25页
  2.3.1 菲律宾第24页
  2.3.2 波兰第24-25页
  2.3.3 克罗地亚第25页
  2.3.4 印度第25页
 2.4 国外外派企业经营模式第25-27页
  2.4.1 菲律宾外派船员企业的经营模式第25-27页
第3章 中国外派船员及在国际海员外派市场现状第27-30页
 3.1 中国海员的资源情况第27页
 3.2 中国外派海员在国际海员外派市场中的现状第27-28页
 3.3 中国海员外派的优势第28-30页
第4章 我国海员外派公司经营模式和存在问题的分析第30-39页
 4.1 中国经营海员外派业务公司的模式第30-36页
  4.1.1 拥有商务部批准对外签约权的中远系统和中海系统第30-31页
  4.1.2 拥有商务部批准对外签约权的部属公司如华洋海事公司、中海工公司等第31-32页
  4.1.3 拥有商务部批准对外签约权的地方国际经济技术合作公司第32-33页
  4.1.4 拥有商务部批准对外签约权的有关地方公司,如首海公司、天津港对外技术服务公司等公司第33-34页
  4.1.5 没有签约权,但有办理海员证权的地方公司第34-35页
  4.1.6 没有签约权和办理海员证权的地方小公司第35-36页
 4.2 中国海员外派公司不良竞争状况第36页
 4.3 缺乏严格的行业管理问题第36-37页
 4.4 缺乏英语培训问题第37页
 4.5 服务质量差的问题第37-38页
 4.6 外派船员服务记录问题第38-39页
第5章 外派船员市场供需情况的预测和发展趋势第39-43页
 5.1 国际市场对外派海员的需求第39页
 5.2 国际市场对外派海员的需求预测第39-43页
  5.2.1 预测方法的选择第39-41页
  5.2.2 二次移动平均预测第41-43页
第6章 解决问题的对策第43-49页
 6.1 建立规范的行业管理机构第43-44页
 6.2 由政府有关部门协调外派公司之间的不良竞争第44页
 6.3 由政府建立全国联网的船员服务记录网站第44-45页
 6.4 加强中国海员的资源开发与培训第45-47页
 6.5 在国际上做好中国海员市场的开发第47页
 6.6 政府提供有利于海员外派的政策第47-49页
第7章 结论第49-50页
攻读学位期间公开发表的论文第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页
研究生履历第53页

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