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军工型号研制项目的风险控制研究--以XX型号研制项目为例

1 绪论第1-14页
 1.1 选题背景及意义第9-11页
  1.1.1 选题背景第9-10页
  1.1.2 选题意义第10-11页
 1.2 关键概念的界定第11-12页
 1.3 研究目的第12页
 1.4 研究方法及框架第12-14页
2 项目风险控制的有关理论诠释第14-20页
 2.1 项目风险管理的发展概况第14-15页
 2.2 项目风险效应第15-16页
 2.3 风险的阶段性控制理论第16-18页
  2.3.1 项目动态控制论第16-17页
  2.3.2 项目风险的阶段性划分第17-18页
 2.4 风险控制体制及鞭梢效应第18-20页
3 军工型号研制项目的风险第20-31页
 3.1 军工型号研制项目及项目风险第20-29页
  3.1.1 军工项目概述第20-23页
  3.1.2 项目风险第23-26页
  3.1.3 军工型号研制项目的风险类型第26-29页
 3.2 军工型号研制项目风险与其他项目风险的区别第29-30页
 3.3 军工型号研制项目的风险特征第30-31页
4 军工型号研制项目的风险控制第31-76页
 4.1 军工型号研制项目的风险因素识别和度量第33-51页
  4.1.1 风险识别的作用与依据第33-35页
  4.1.2 风险识别过程第35-39页
  4.1.3 型号研制项目阶段的风险识别第39-41页
  4.1.4 型号研制项目风险识别主要因子第41-44页
  4.1.5 风险识别方法与技术第44-49页
  4.1.6 型号研制项目单风险因素的度量第49-51页
 4.2 军工型号研制项目风险因素评价第51-62页
  4.2.1 风险因素评价目的第52页
  4.2.2 风险因素评价依据第52页
  4.2.3 风险因素评价准则第52-53页
  4.2.4 风险因素评价方法第53-62页
 4.3 军工型号研制项目的风险预警管理第62-64页
  4.3.1 实施风险控制的两个主要环节第62-63页
  4.3.2 型号研制项目的风险预警管理第63-64页
 4.4 军工型号研制项目风险控制策略第64-68页
  4.4.1 风险控制依据第65页
  4.4.2 风险控制措施第65-67页
  4.4.3 风险控制技术第67-68页
 4.5 军工型号研制项目风险控制体系架构第68-72页
  4.5.1 阶段风险控制系统的动态控制流程第69-71页
  4.5.2 各阶段风险控制体系间关联建立第71-72页
  4.5.3 型号研制项目风险控制政策问题第72页
 4.6 军工型号研制项目风险控制效果的反馈与调整第72-76页
5 实证研究第76-91页
 5.1 XX军工项目描述第76-77页
 5.2 XX项目风险控制与管理第77-87页
  5.2.1 XX项目风险识别第77-79页
  5.2.2 项目风险因素的评价第79-83页
  5.2.3 项目风险控制目标和控制策略确立第83-87页
 5.3 项目的风险控制状态及现今存在问题第87-88页
  5.3.1 项目的风险控制状态第87-88页
  5.3.2 现今存在问题第88页
 5.4 项目运作风险控制政策研究第88-90页
  5.4.1 项目人员的风险意识第88-89页
  5.4.2 三性风险分析控制流程建立第89-90页
 5.5 项目风险控制政策调整建议第90-91页
6 结论第91-93页
参考文献第93-96页
攻读硕士期间发表的文章第96-97页
声明第97-98页
致谢第98页

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