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战略执行系统分析与优化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-47页
   ·研究背景及意义第8-12页
     ·研究的现实背景与意义第8-11页
     ·研究的理论背景与意义第11-12页
   ·相关理论与研究综述第12-43页
     ·战略管理与竞争力理论第12-24页
     ·战略执行及相关理论第24-32页
     ·复杂系统与优化理论第32-43页
   ·研究方法与主要工作第43-47页
     ·研究方法第43-45页
     ·主要工作及创新点第45-47页
第二章 战略执行及其系统分析第47-65页
   ·战略执行与执行力第47-51页
     ·战略执行第47-48页
     ·执行力第48-51页
   ·战略执行系统分析第51-65页
     ·战略执行系统目标与环境第51-55页
     ·战略执行系统结构第55-62页
     ·战略执行及执行力系统概念模型第62-65页
第三章 执行力的关键维度及其测评模型第65-96页
   ·执行力的关键维度及其指标体系第65-71页
     ·执行力的关键维度第65-66页
     ·执行力关键维度的指标体系第66-71页
   ·执行力的测评模型第71-84页
     ·指标相关性的处理第71页
     ·测评模型与方法第71-78页
     ·应用研究第78-84页
   ·关键维度的关联结构及合力模型第84-96页
     ·执行力关键维度的关联结构模型第84-90页
     ·执行力关键维度的相关性及合力模型第90-96页
第四章 执行系统的核心流程及其协同优化第96-118页
   ·协同优化的总体思路第96-98页
     ·协同的主导逻辑第96-97页
     ·协同优化的总体思路第97-98页
   ·战略流程及其内部协同第98-104页
     ·战略流程第98-102页
     ·战略流程的内部协同第102-104页
   ·人员流程及其内部协同第104-111页
     ·人员流程第104-109页
     ·人员流程的内部协同第109-111页
   ·运营流程及其内部协同第111-115页
     ·运营流程第111-114页
     ·运营流程的内部协同第114-115页
   ·核心流程的外部协同与优化第115-118页
     ·核心流程间的协同与优化第115-116页
     ·核心流程与环境间的协同优化第116-118页
第五章 执行绩效的激励机制与层次优化第118-137页
   ·执行绩效及其度量第118-123页
     ·执行绩效第118-120页
     ·执行绩效的度量第120-123页
   ·执行绩效的激励机制及其博弈分析第123-130页
     ·执行绩效的激励机制第123-127页
     ·执行绩效激励的博弈分析第127-130页
   ·激励机制的层次优化模型及方法第130-137页
     ·执行绩效激励机制的层次优化模型第131-134页
     ·层次优化模型的求解方法第134-137页
第六章 执行系统的涌现机理及其动态演化第137-155页
   ·执行系统的复杂适应性第137-146页
     ·执行系统的复杂适应性第137-142页
     ·执行系统的涌现现象第142-146页
   ·执行系统的涌现机理第146-151页
     ·涌现的规模效应第147-148页
     ·涌现的结构效应第148-151页
   ·基于涌现机理的执行系统动态演化第151-155页
     ·涌现与系统演化第151-152页
     ·基于涌现机理的执行系统动态演化第152-155页
结束语第155-157页
参考文献第157-167页
攻读博士期间发表论文和参加科研情况第167-168页
致谢第168页

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