中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
第一章 前言 | 第8-18页 |
·问题的提出 | 第8-11页 |
·论文创作的理论基础、思路和方法 | 第11-18页 |
·有关跨文化管理理论 | 第11-17页 |
·论文创作思路和方法 | 第17-18页 |
第二章 U 公司的跨文化管理—现状及困境 | 第18-38页 |
·U 公司的跨国经营背景及其跨文化管理 | 第18-25页 |
·调查研究的表格数据采集及结果 | 第21-23页 |
·U 公司跨文化管理现状 | 第23-25页 |
·U 公司跨文化差异与冲突的表现形式——对各项管理的影响 | 第25-38页 |
·组织沟通障碍 | 第28-30页 |
·人力资源管理冲突 | 第30-32页 |
·管理模式的冲突 | 第32-33页 |
·激励体系冲突 | 第33-34页 |
·思想观念的冲突 | 第34-37页 |
·行为模式的冲突 | 第37-38页 |
第三章 U 公司的跨文化差异、冲突的成因分析 | 第38-42页 |
·U 公司统计数据分析说明 | 第38页 |
·U 公司跨文化差异与冲突的成因分析 | 第38-42页 |
·文化多样性 | 第38-39页 |
·行为方式的冲突性 | 第39-40页 |
·经营环境的复杂性 | 第40-41页 |
·文化认同与融合的艰难性 | 第41-42页 |
第四章 对在华跨国公司跨文化管理的措施与策略的建议 | 第42-54页 |
·认识多元文化的优缺点及对公司管理的影响 | 第43-44页 |
·增强跨国公司高层对跨文化管理的重视 | 第44-45页 |
·创建具有共同价值观的在华跨国公司文化 | 第45-47页 |
·成功运用文化协同战略管理文化多样性 | 第47-54页 |
结束语 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录 | 第58-60页 |