郴州移动通信公司企业文化创建研究
| 第1章 导论 | 第1-15页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·理论背景 | 第9-10页 |
| ·郴州移动通信公司背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的研究内容与结构 | 第13-15页 |
| ·论文的研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文的结构框架 | 第14-15页 |
| 第2章 企业文化理论综述 | 第15-27页 |
| ·企业文化的界定 | 第15-21页 |
| ·企业文化的兴起 | 第15页 |
| ·企业文化的概念 | 第15-17页 |
| ·企业文化的结构划分 | 第17-19页 |
| ·影响企业文化的因素 | 第19页 |
| ·企业文化的作用 | 第19-21页 |
| ·国内外企业文化研究现状 | 第21-27页 |
| ·国外企业文化研究现状 | 第21-23页 |
| ·国内企业文化研究的现状 | 第23-27页 |
| 第3章 郴州移动企业文化背景分析 | 第27-37页 |
| ·郴州移动企业文化的外部环境分析 | 第27-29页 |
| ·地域文化对郴州移动的影响 | 第27-28页 |
| ·行业文化对郴州移动的影响 | 第28-29页 |
| ·当代社会文化对郴州移动的影响 | 第29页 |
| ·郴州移动企业文化的内部环境分析 | 第29-33页 |
| ·历史背景分析 | 第29-31页 |
| ·战略背景分析 | 第31-33页 |
| ·企业文化气氛(员工满意度)分析 | 第33-35页 |
| ·企业气氛(员工满意度)分析的主要内容 | 第33-34页 |
| ·企业气氛(员工满意度)分析结果 | 第34-35页 |
| ·郴州移动企业文化背景整体评估 | 第35-37页 |
| 第4章 郴州移动企业文化诊断 | 第37-51页 |
| ·企业文化诊断的一般方法 | 第37-39页 |
| ·企业文化创建内容分析的程序 | 第39-40页 |
| ·企业文化创建内容 | 第40页 |
| ·郴州移动企业文化创建内容分析 | 第40-46页 |
| ·员工人生观与个人理想取向统计分析 | 第40-42页 |
| ·企业价值观取向统计分析 | 第42-43页 |
| ·企业精神取向统计分析 | 第43-45页 |
| ·企业的服务理念 | 第45页 |
| ·企业管理体制调查和分析 | 第45-46页 |
| ·郴州移动企业文化整体评估 | 第46-51页 |
| ·优势评估 | 第46-47页 |
| ·劣势评估 | 第47-51页 |
| 第5章 郴州移动企业文化创建的方案设计 | 第51-66页 |
| ·企业文化创建的整体定位 | 第51-53页 |
| ·整体定位思路 | 第51页 |
| ·主体定位内容 | 第51-53页 |
| ·企业文化创建的设计原则 | 第53-55页 |
| ·企业文化创建具体内容的建议 | 第55-66页 |
| ·企业文化理念的整合 | 第55-61页 |
| ·企业制度文化整合 | 第61-63页 |
| ·企业行为规范整合 | 第63-66页 |
| 第6章 郴州移动企业文化的推广实施 | 第66-79页 |
| ·推广实施的总体思路 | 第66-75页 |
| ·推广实施的目标 | 第66页 |
| ·推广实施的内容 | 第66-67页 |
| ·推广实施的原则 | 第67-68页 |
| ·推广实施的过程 | 第68-71页 |
| ·推广实施的方法 | 第71-73页 |
| ·推广实施的保障 | 第73页 |
| ·推广实施的注意点 | 第73-75页 |
| ·推广实施效果的评估及调整 | 第75-77页 |
| ·推广实施的控制 | 第75页 |
| ·企业内部测试 | 第75-76页 |
| ·外部环境测试 | 第76-77页 |
| ·企业文化实施过程中应该注意的问题 | 第77-79页 |
| 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第83页 |
