项目管理中的有效控制问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·问题的提出和背景 | 第10-12页 |
| ·项目管理的发展 | 第10-11页 |
| ·问题提出 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12-15页 |
| ·项目管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·项目管理中目标控制的研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究的意义 | 第15-16页 |
| ·主要内容 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 项目管理现状及存在问题 | 第18-29页 |
| ·我国项目管理应用现状及存在问题分析 | 第18-23页 |
| ·我国项目管理的现状 | 第18-21页 |
| ·项目管理存在的问题分析 | 第21-23页 |
| ·项目目标出现偏差原因分析 | 第23-26页 |
| ·项目目标有效控制措施 | 第26-29页 |
| ·可行的控制措施探讨 | 第26-27页 |
| ·采取控制措施必须以控制方法为保障。 | 第27-29页 |
| 第3章 项目目标控制的基本方法 | 第29-59页 |
| ·时间控制的基本方法 | 第29-36页 |
| ·传统的时间控制 | 第29-32页 |
| ·合理的时间控制方法 | 第32-36页 |
| ·成本控制的基本方法 | 第36-48页 |
| ·成本控制的过程和内容 | 第36-37页 |
| ·工程项目中的成本控制 | 第37-42页 |
| ·成本控制基本方法 | 第42-48页 |
| ·项目质量控制的基本方法 | 第48-59页 |
| ·质量控制的基本内容 | 第48-51页 |
| ·质量控制的基本方法 | 第51-59页 |
| 第4章 项目有效控制系统模型的建立 | 第59-76页 |
| ·项目目标系统分析 | 第59-64页 |
| ·项目目标系统的特点 | 第59-62页 |
| ·项目目标系统分析 | 第62-64页 |
| ·实现有效控制的步骤 | 第64-68页 |
| ·有效控制系统的建立 | 第68-76页 |
| ·主动控制过程 | 第69-73页 |
| ·被动控制过程 | 第73-76页 |
| 第5章 应用模型进行实证分析 | 第76-94页 |
| ·实证背景及概况 | 第76-77页 |
| ·项目基本分析 | 第77-80页 |
| ·实证项目目标控制方法分析 | 第77-79页 |
| ·实证项目实施过程分析 | 第79-80页 |
| ·实证的有效控制分析 | 第80-94页 |
| ·判断各目标(或子目标)的重要性和优先性 | 第80-89页 |
| ·判断各个替代方案的优劣性 | 第89-94页 |
| 结束语 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-99页 |
| 致谢 | 第99页 |
