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中国人民保险公司营销战略中若干问题的分析与对策

第一篇 保险营销理论与我国保险市场营销的现状第1-18页
   ·中国保险业概况第7页
   ·保险公司进行市场营销的必要性第7-8页
   ·保险营销的含义和基本特征第8-9页
   ·保险公司进行市场营销的作用第9-11页
   ·我国保险公司当前在市场营销方面存在的问题及成因分析第11-14页
   ·培育我国保险公司市场营销理念的对策第14-18页
第二篇 中国人民保险公司营销概况第18-24页
   ·中国人民保险公司企业介绍第18-19页
   ·目前财险公司市场业务的现状第19-21页
   ·财险市场的营销现状第21-23页
   ·目前人保公司的营销现状第23-24页
第三篇 中国人保营销当中存在的几个突出问题的分析第24-28页
   ·营销制度不健全,缺乏企业整体的营销组合第24-25页
   ·营销理念偏差,简单模仿寿险第25-26页
   ·服务意识从无到有,还没有形成彻底的转变第26页
   ·人员素质普遍偏低第26-27页
   ·客户关系管理几乎是空白第27-28页
第四篇 人保公司营销战略的对策第28-44页
   ·客户策略第29-30页
     ·目标客户分析选择第29页
     ·客户需求调研第29-30页
     ·客户关系管理第30页
     ·客户至上-服务的标准是客户满意度第30页
   ·企业策略第30-32页
     ·正确的经营理念导向第30页
     ·营销组合需公司各部门协调第30-31页
     ·为客户研发产品、定价(费率第31页
     ·人力资源是成败关键第31-32页
     ·企业文化与企业形象第32页
     ·建立学习型企业第32页
   ·竞争的策略第32-35页
     ·保险产品种类、质量、价格的竞争第33页
     ·服务的竞争第33-34页
     ·实力和信誉的竞争第34-35页
     ·文化的竞争第35页
   ·环境分析策略第35-37页
     ·公司的宏观环境:人口、经济、自然、技术、政治、文化第36页
     ·公司的微观环境:公司、市场中介、客户、公众第36-37页
   ·应对变化策略第37-44页
     ·WTO对保险业及人保公司的影响第37-41页
     ·互联网带来的变化第41-44页

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