| 1 前言 | 第1-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-10页 |
| ·研究的主要内容与方法 | 第10-12页 |
| 2 国际首席财务官(CFO)制度分析 | 第12-27页 |
| ·美国CFO在公司治理结构中的地位及其变迁 | 第12-17页 |
| ·美国CFO制度的产生及CFO的地位 | 第12-13页 |
| ·会计造假案件对传统CFO地位的冲击 | 第13-15页 |
| ·美国CFO地位的变迁 | 第15-17页 |
| ·美国CFO在公司财务控制权再分配格局中的角色分析 | 第17-21页 |
| ·美国CFO在公司财务控制权再分配格局中的角色 | 第17-19页 |
| ·CFO对会计信息质量承担的责任 | 第19-21页 |
| ·CFO在企业组织结构中的地位和职责 | 第21-23页 |
| ·CFO在企业中的地位显赫，是企业财务的最高管理者 | 第21页 |
| ·CFO的职责已由传统的财务功能演变为CEO的战略伙伴 | 第21-23页 |
| ·CFO享有多元化的薪酬激励方式 | 第23-24页 |
| ·CFO采用市场化、职业化和规范化的选聘和自律管理体制 | 第24-25页 |
| ·国际CFO制度对完善我国CFO制度的启示 | 第25-27页 |
| 3 我国企业总会计师制度的发展和现状调查 | 第27-44页 |
| ·总会计师制度的发展和历史评价 | 第27-30页 |
| ·总会计师制度的发展 | 第27-29页 |
| ·总会计师制度的历史评价 | 第29-30页 |
| ·企业总会计师的状况调查 | 第30-44页 |
| ·样本选择与调查问卷说明 | 第30-31页 |
| ·问卷调查结果统计分析 | 第31-37页 |
| ·几点结论 | 第37-44页 |
| 4 我国股份制企业CFO的角色定位、责任扩展和激励方案初步设计 | 第44-76页 |
| ·股份制企业CFO的角色定位 | 第44-53页 |
| ·股份制企业CFO在公司治理结构中的定位 | 第44-47页 |
| ·股份制企业CFO在组织结构中的地位 | 第47-51页 |
| ·股份制企业CFO的角色转换 | 第51-53页 |
| ·股份制企业CFO的责任扩展 | 第53-72页 |
| ·股份制企业CFO责任的一般分析 | 第53-54页 |
| ·股份制企业CFO职业责任的扩展 | 第54-58页 |
| ·股份制企业CFO诚信责任的确立 | 第58-66页 |
| ·股份制企业CFO法律责任的改进 | 第66-72页 |
| ·股份制企业CFO激励方案的初步设计 | 第72-76页 |
| ·薪酬激励的手段和激励作用 | 第72-74页 |
| ·股份制企业CFO激励方案的初步设计 | 第74-76页 |
| 5 加强企业总会计师(CFO)的行业管理 | 第76-86页 |
| ·重视总会计师人才市场的培育 | 第76-78页 |
| ·总会计师人才市场的实质和组成 | 第76-77页 |
| ·总会计师人才市场的培育 | 第77-78页 |
| ·加强总会计师行业自律管理 | 第78-86页 |
| ·总会计师行业自律管理的重要性 | 第78-80页 |
| ·完善总会计师行业自律性规范的建设 | 第80-86页 |
| 6 结论 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 附录1 总会计师状况调查问卷 | 第91-94页 |
| 附录2 在校学习期间发表的论文和参加的科研项目 | 第94页 |
