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电力行业施工多项目管理研究

第一章 绪论第1-23页
   ·论文的写作背景第6-13页
   ·论文的研究意义第13-17页
   ·本文的研究思路第17-23页
第二章 多项目管理的平台第23-47页
   ·建立项目管理标准化平台第23-32页
   ·创建项目管理系统控制平台第32-41页
   ·建立项目管理呼叫中心第41-47页
第三章 多项目管理的方法第47-60页
   ·资源解决本土化和外包第47-49页
   ·以培训推动标准化的实施第49-51页
   ·以完善的制度体系规范多项目管理第51-56页
   ·项目管理的内外部协调第56-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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