| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-12页 |
| 1 、1 论文的写作背景 | 第6-9页 |
| 1 、1、1 知识经济时代的到来 | 第6页 |
| 1 、1、2 知识管理--全新的管理模式 | 第6-7页 |
| 1 、1、3 人力资源管理的产生与发展 | 第7-8页 |
| 1 、1、4 我国人力资源管理面临的问题 | 第8-9页 |
| 1 、2 论文的研究目的 | 第9-10页 |
| 1 、3 论文的基本思路和主要内容 | 第10页 |
| 1 、4 论文的创新之处 | 第10-11页 |
| 1 、5 论文的研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 基于知识管理的人力资源管理理论 | 第12-31页 |
| 2 、1 知识管理概述 | 第12-15页 |
| 2 、1、1 知识管理的主要内容 | 第12-13页 |
| 2 、1、2 知识管理的目的和任务 | 第13-14页 |
| 2 、1、3 知识管理的基本职能 | 第14-15页 |
| 2 、2 人力资源管理是“知识管理”的核心内容 | 第15-20页 |
| 2 、2、1 从知识管理定义看 | 第15-17页 |
| 2 、2、2 从知识管理的构成要素看 | 第17-19页 |
| 2 、2、3 从知识管理与信息管理的区别看 | 第19-20页 |
| 2 、3 知识管理赋予人力资源管理新的内涵 | 第20-31页 |
| 2 、3、1 信息技术的应用 | 第20-24页 |
| 2 、3、2 知识员工的出现 | 第24-27页 |
| 2 、3、3 营造企业文化 | 第27-28页 |
| 2 、3、4 人力资源管理是一种产品、一种服务 | 第28-29页 |
| 2 、3、5 知识管理对人力资源管理的新要求 | 第29-31页 |
| 第3章 基于知识管理的人力资源管理的基本内容 | 第31-50页 |
| 3 、1 吸纳员工 | 第31-32页 |
| 3 、2 员工的培训与开发 | 第32-36页 |
| 3 、3 建立有效的激励机制 | 第36-37页 |
| 3 、4 员工的绩效管理 | 第37-41页 |
| 3 、5 设置知识主管 | 第41-43页 |
| 3 、6 建立学习型组织 | 第43-46页 |
| 3 、7 建立项目团队 | 第46-48页 |
| 3 、8 塑造以知识为本的组织文化 | 第48-50页 |
| 第4章 基于知识管理的人力资源管理案例 | 第50-60页 |
| 4 、1 施乐公司--全面实施基于知识管理的人力资源管理 | 第50页 |
| 4 、2 麦当劳公司--用人、留人机制的知识管理 | 第50-53页 |
| 4 、3 丰田公司--全面招聘体系 | 第53-54页 |
| 4 、4 联想公司和IBM公司--培训机制 | 第54-56页 |
| 4 、5 摩托罗拉公司--激励机制 | 第56-57页 |
| 4 、6 摩托罗拉公司--绩效管理 | 第57-60页 |
| 第5章 总结及展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 发表论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |