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基于知识的企业战略管理系统及其模型研究

1 导论第1-37页
   ·概述第12页
   ·研究的背景及选题意义第12-15页
     ·研究的背景第12-13页
     ·学位论文调研第13-15页
     ·选题意义第15页
   ·国内外相关研究的文献综述第15-30页
     ·企业成长理论研究演变的脉络第16-18页
       ·分工理论第16页
       ·制度理论第16-17页
       ·能力理论第17页
       ·三种企业成长理论的评价第17-18页
       ·三种理论的不足第18页
     ·战略理论重心转移研究的综述第18-20页
       ·竞争位势理论的主要观点及局限第18-19页
       ·资源基础理论的主要观点与局限第19页
       ·动力能力理论的提出第19页
       ·三种企业战略理论的评价第19-20页
     ·战略管理模式研究的发展趋势评述第20-22页
       ·早期的战略管理模式(经典战略管理理论阶段)第21页
       ·传统的战略管理模式(基础的战略管理理论阶段)第21-22页
       ·战略管理模式的最新发展阶段第22页
     ·企业战略的主流研究方法第22-23页
     ·国内企业战略实践及战略管理研究学术观点综述第23-24页
     ·知识型企业研究进展综述第24-25页
     ·以上相关问题研究的反思与评价第25-30页
       ·当前企业战略管理研究存在的主要问题第26-27页
       ·现代企业理论的局限性与企业概念的再界定第27-28页
       ·企业是一个复杂的知识系统第28页
       ·组织知识积累与战略的重新认识第28页
       ·企业战略是一种知识活动第28-30页
   ·论文研究视角的简要评析第30-31页
     ·知识的含义与相关概念辨析及基本假定第30-31页
   ·系统工程在本论文研究中的重要作用第31-32页
   ·研究的理论构思及问题的提出第32-34页
     ·研究的构思角度第32-33页
     ·研究的主要问题第33-34页
     ·拟采取的主要研究方法第34页
   ·主要创新之处与论文框架第34-35页
     ·主要创新第34-35页
     ·论文框架如(图1)所示:第35页
   ·本章节小结第35-37页
2 研究的理论基点及框架设计第37-58页
   ·概述第37页
   ·知识型企业形成动因及其战略三假设透视第37-47页
     ·知识型企业战略理论的基础:系统认知的新观点第37-44页
     ·知识型企业形成的动因第44-46页
     ·知识型企业战略假设透视:共同远景 知识流程 知识员工第46-47页
   ·知识型企业特征及其战略三维构架第47-54页
     ·知识创新的本体论平台:知识变换的内容及流程再造第47-50页
     ·知识型企业特征第50-51页
     ·知识型企业战略三维结构:知识优势力 知识过程 知识网络第51-54页
   ·知识型企业概念界定及其战略管理三阶段第54-57页
     ·知识型企业战略管理思想的合理内核-系统论的解读第54-56页
     ·知识型企业概念界定第56页
     ·知识型企业战略三阶段:战略制定 战略决策 战略实施第56-57页
   ·本章小结第57-58页
3 知识型企业战略模式及其转型的系统分析第58-78页
   ·概述第58页
   ·以知识为中心的企业战略模式系统分析第58-61页
   ·以知识为中心的企业战略模式的实质第61-63页
   ·以知识为中心的战略管理与企业战略转换的系统模型第63-76页
     ·战略变革的两个重要方面和促进因素第64-67页
       ·企业竞争的新变化第64-65页
       ·企业知识战略管理战略变革的两个重要方面第65-66页
       ·企业知识战略管理战略变革的两个促进因素第66-67页
     ·企业知识战略管理战略转换模型的引入第67-69页
     ·企业知识战略管理的变革目标和策略第69-76页
       ·目标1:转变战略,从模仿战略到创新战略第69-72页
       ·目标2:转变结构,从僵化的层级组织到支持员工个人发展的柔性组织第72-73页
       ·目标3:转变过程,从按部就班到价值的系统流动第73-75页
       ·目标4:转变人力资源政策,从把人看作劳动力到将人看成知识优势力第75-76页
   ·本章小结第76-78页
4 基于知识的战略系统结构及知识优势力评价第78-99页
   ·概述第78页
   ·基于知识的系统与知识管理系统评价研究第78-85页
     ·基于知识的系统第79页
     ·知识管理第79-81页
     ·基于知识的系统与企业知识管理第81-83页
     ·基于知识系统的战略管理评价模型第83-85页
   ·知识结构的复杂性、相关性及其影响评价第85-88页
     ·从认知角度分析知识的特性第85-86页
     ·从认知角度分析知识结构的特性第86-87页
     ·知识结构特性对于组织、环境与组织战略影响的评价第87-88页
   ·知识优势力复杂系统方法论的评价研究第88-98页
     ·企业知识优势力是一个复杂系统第89页
     ·知识优势力的机理分析与评价第89-98页
   ·本章小结第98-99页
5 战略管理过程及其制定模型的构造及主要算法第99-123页
   ·概述第99页
   ·基于知识的战略管理过程(STRATEGIC-MANAGEMENT PROCESS)第99-103页
     ·SWOT与企业知识缺口及定位分析第100-103页
   ·基于知识的企业战略制定模型构造第103-122页
     ·建立模型的方法选用第104-105页
     ·战略制定模型的过程第105-122页
       ·模糊综合评价第107-116页
       ·人工神经网络模型第116-122页
       ·模型的总体结构第122页
   ·本章小结第122-123页
6 战略管理系统运行环境支撑条件研究第123-145页
   ·概述第123页
   ·战略管理系统运行的目标:培育知识优势力第123-127页
     ·知识优势力的成长轨迹第124-125页
     ·知识优势力“平台-台阶”成长模式的阐释第125-127页
   ·知识共享与组织学习--以共享文化的软环境为基础第127-133页
     ·知识共享与知识优势力第127-130页
     ·组织学习与基于知识共享目的的激励机制第130-133页
   ·知识创新与组织智能--以IT技术的硬环境为支撑第133-142页
     ·知识创新与知识优势力第133-139页
     ·知识创新及其技术的人性化--组织智能第139-142页
   ·系统运行支撑条件的整体优化--知识的互动平衡第142-144页
   ·本章小结第144-145页
7 以知识为中心战略变革中的信息技术问题研究第145-152页
   ·概述第145页
   ·战略变革模型选择与建立的理论解释第145-151页
     ·隐性知识、显性知识与企业变革第146-147页
     ·企业知识战略管理与知识管理行为第147-149页
     ·战略变革中信息技术的中心问题第149-151页
   ·本章节总结第151-152页
8 基于知识的企业战略管理系统若干问题的实证研究第152-176页
   ·概述第152页
   ·问卷研究问卷Ⅰ:知识战略管理与信息管理:哲学、过程与教训第152-162页
     ·问题的提出第152页
     ·问卷研究设计及方式第152-153页
     ·研究量表的简要说明第153页
     ·问卷研究的结果分析与讨论第153-162页
       ·知识型企业战略管理与知识创造和创新的一般过程第153-156页
       ·企业知识战略与信息管理的教训第156-162页
     ·问卷Ⅰ的启示第162页
   ·问卷研究Ⅱ:对基于知识系统的战略管理模型的实证检验第162-166页
     ·基于知识系统战略管理发展阶段:基于知识系统的实施和知识获取第163-164页
     ·基于知识系统的企业知识管理的评估阶段:评价使用基于知识的系统的内在问题第164-166页
     ·问卷Ⅱ的启示:第166页
   ·上述问卷调研的结论第166-167页
   ·西安高新技术开发区企业知识优势力及其战略制定的实证研究第167-176页
     ·西安高新开发区企业目前知识优势力状况分析第167-168页
     ·西安高新开发区企业战略类型状况研究第168-176页
9 研究结论与展望第176-183页
   ·结论概述第176-181页
   ·研究展望第181-182页
   ·本章小结第182-183页
参考文献第183-194页
致谢第194-196页
攻读博士学位期间研究成果第196-197页

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