1 导论 | 第1-37页 |
·概述 | 第12页 |
·研究的背景及选题意义 | 第12-15页 |
·研究的背景 | 第12-13页 |
·学位论文调研 | 第13-15页 |
·选题意义 | 第15页 |
·国内外相关研究的文献综述 | 第15-30页 |
·企业成长理论研究演变的脉络 | 第16-18页 |
·分工理论 | 第16页 |
·制度理论 | 第16-17页 |
·能力理论 | 第17页 |
·三种企业成长理论的评价 | 第17-18页 |
·三种理论的不足 | 第18页 |
·战略理论重心转移研究的综述 | 第18-20页 |
·竞争位势理论的主要观点及局限 | 第18-19页 |
·资源基础理论的主要观点与局限 | 第19页 |
·动力能力理论的提出 | 第19页 |
·三种企业战略理论的评价 | 第19-20页 |
·战略管理模式研究的发展趋势评述 | 第20-22页 |
·早期的战略管理模式(经典战略管理理论阶段) | 第21页 |
·传统的战略管理模式(基础的战略管理理论阶段) | 第21-22页 |
·战略管理模式的最新发展阶段 | 第22页 |
·企业战略的主流研究方法 | 第22-23页 |
·国内企业战略实践及战略管理研究学术观点综述 | 第23-24页 |
·知识型企业研究进展综述 | 第24-25页 |
·以上相关问题研究的反思与评价 | 第25-30页 |
·当前企业战略管理研究存在的主要问题 | 第26-27页 |
·现代企业理论的局限性与企业概念的再界定 | 第27-28页 |
·企业是一个复杂的知识系统 | 第28页 |
·组织知识积累与战略的重新认识 | 第28页 |
·企业战略是一种知识活动 | 第28-30页 |
·论文研究视角的简要评析 | 第30-31页 |
·知识的含义与相关概念辨析及基本假定 | 第30-31页 |
·系统工程在本论文研究中的重要作用 | 第31-32页 |
·研究的理论构思及问题的提出 | 第32-34页 |
·研究的构思角度 | 第32-33页 |
·研究的主要问题 | 第33-34页 |
·拟采取的主要研究方法 | 第34页 |
·主要创新之处与论文框架 | 第34-35页 |
·主要创新 | 第34-35页 |
·论文框架如(图1)所示: | 第35页 |
·本章节小结 | 第35-37页 |
2 研究的理论基点及框架设计 | 第37-58页 |
·概述 | 第37页 |
·知识型企业形成动因及其战略三假设透视 | 第37-47页 |
·知识型企业战略理论的基础:系统认知的新观点 | 第37-44页 |
·知识型企业形成的动因 | 第44-46页 |
·知识型企业战略假设透视:共同远景 知识流程 知识员工 | 第46-47页 |
·知识型企业特征及其战略三维构架 | 第47-54页 |
·知识创新的本体论平台:知识变换的内容及流程再造 | 第47-50页 |
·知识型企业特征 | 第50-51页 |
·知识型企业战略三维结构:知识优势力 知识过程 知识网络 | 第51-54页 |
·知识型企业概念界定及其战略管理三阶段 | 第54-57页 |
·知识型企业战略管理思想的合理内核-系统论的解读 | 第54-56页 |
·知识型企业概念界定 | 第56页 |
·知识型企业战略三阶段:战略制定 战略决策 战略实施 | 第56-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
3 知识型企业战略模式及其转型的系统分析 | 第58-78页 |
·概述 | 第58页 |
·以知识为中心的企业战略模式系统分析 | 第58-61页 |
·以知识为中心的企业战略模式的实质 | 第61-63页 |
·以知识为中心的战略管理与企业战略转换的系统模型 | 第63-76页 |
·战略变革的两个重要方面和促进因素 | 第64-67页 |
·企业竞争的新变化 | 第64-65页 |
·企业知识战略管理战略变革的两个重要方面 | 第65-66页 |
·企业知识战略管理战略变革的两个促进因素 | 第66-67页 |
·企业知识战略管理战略转换模型的引入 | 第67-69页 |
·企业知识战略管理的变革目标和策略 | 第69-76页 |
·目标1:转变战略,从模仿战略到创新战略 | 第69-72页 |
·目标2:转变结构,从僵化的层级组织到支持员工个人发展的柔性组织 | 第72-73页 |
·目标3:转变过程,从按部就班到价值的系统流动 | 第73-75页 |
·目标4:转变人力资源政策,从把人看作劳动力到将人看成知识优势力 | 第75-76页 |
·本章小结 | 第76-78页 |
4 基于知识的战略系统结构及知识优势力评价 | 第78-99页 |
·概述 | 第78页 |
·基于知识的系统与知识管理系统评价研究 | 第78-85页 |
·基于知识的系统 | 第79页 |
·知识管理 | 第79-81页 |
·基于知识的系统与企业知识管理 | 第81-83页 |
·基于知识系统的战略管理评价模型 | 第83-85页 |
·知识结构的复杂性、相关性及其影响评价 | 第85-88页 |
·从认知角度分析知识的特性 | 第85-86页 |
·从认知角度分析知识结构的特性 | 第86-87页 |
·知识结构特性对于组织、环境与组织战略影响的评价 | 第87-88页 |
·知识优势力复杂系统方法论的评价研究 | 第88-98页 |
·企业知识优势力是一个复杂系统 | 第89页 |
·知识优势力的机理分析与评价 | 第89-98页 |
·本章小结 | 第98-99页 |
5 战略管理过程及其制定模型的构造及主要算法 | 第99-123页 |
·概述 | 第99页 |
·基于知识的战略管理过程(STRATEGIC-MANAGEMENT PROCESS) | 第99-103页 |
·SWOT与企业知识缺口及定位分析 | 第100-103页 |
·基于知识的企业战略制定模型构造 | 第103-122页 |
·建立模型的方法选用 | 第104-105页 |
·战略制定模型的过程 | 第105-122页 |
·模糊综合评价 | 第107-116页 |
·人工神经网络模型 | 第116-122页 |
·模型的总体结构 | 第122页 |
·本章小结 | 第122-123页 |
6 战略管理系统运行环境支撑条件研究 | 第123-145页 |
·概述 | 第123页 |
·战略管理系统运行的目标:培育知识优势力 | 第123-127页 |
·知识优势力的成长轨迹 | 第124-125页 |
·知识优势力“平台-台阶”成长模式的阐释 | 第125-127页 |
·知识共享与组织学习--以共享文化的软环境为基础 | 第127-133页 |
·知识共享与知识优势力 | 第127-130页 |
·组织学习与基于知识共享目的的激励机制 | 第130-133页 |
·知识创新与组织智能--以IT技术的硬环境为支撑 | 第133-142页 |
·知识创新与知识优势力 | 第133-139页 |
·知识创新及其技术的人性化--组织智能 | 第139-142页 |
·系统运行支撑条件的整体优化--知识的互动平衡 | 第142-144页 |
·本章小结 | 第144-145页 |
7 以知识为中心战略变革中的信息技术问题研究 | 第145-152页 |
·概述 | 第145页 |
·战略变革模型选择与建立的理论解释 | 第145-151页 |
·隐性知识、显性知识与企业变革 | 第146-147页 |
·企业知识战略管理与知识管理行为 | 第147-149页 |
·战略变革中信息技术的中心问题 | 第149-151页 |
·本章节总结 | 第151-152页 |
8 基于知识的企业战略管理系统若干问题的实证研究 | 第152-176页 |
·概述 | 第152页 |
·问卷研究问卷Ⅰ:知识战略管理与信息管理:哲学、过程与教训 | 第152-162页 |
·问题的提出 | 第152页 |
·问卷研究设计及方式 | 第152-153页 |
·研究量表的简要说明 | 第153页 |
·问卷研究的结果分析与讨论 | 第153-162页 |
·知识型企业战略管理与知识创造和创新的一般过程 | 第153-156页 |
·企业知识战略与信息管理的教训 | 第156-162页 |
·问卷Ⅰ的启示 | 第162页 |
·问卷研究Ⅱ:对基于知识系统的战略管理模型的实证检验 | 第162-166页 |
·基于知识系统战略管理发展阶段:基于知识系统的实施和知识获取 | 第163-164页 |
·基于知识系统的企业知识管理的评估阶段:评价使用基于知识的系统的内在问题 | 第164-166页 |
·问卷Ⅱ的启示: | 第166页 |
·上述问卷调研的结论 | 第166-167页 |
·西安高新技术开发区企业知识优势力及其战略制定的实证研究 | 第167-176页 |
·西安高新开发区企业目前知识优势力状况分析 | 第167-168页 |
·西安高新开发区企业战略类型状况研究 | 第168-176页 |
9 研究结论与展望 | 第176-183页 |
·结论概述 | 第176-181页 |
·研究展望 | 第181-182页 |
·本章小结 | 第182-183页 |
参考文献 | 第183-194页 |
致谢 | 第194-196页 |
攻读博士学位期间研究成果 | 第196-197页 |