HB五金公司ERP系统方案规划与设计
| 1 绪论 | 第1-16页 |
| ·HB五金公司的发展历程 | 第9页 |
| ·论文的研究背景 | 第9-13页 |
| ·研究工作的意义 | 第13-14页 |
| ·论文的基本框架 | 第14-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-32页 |
| ·ERP的发展历程及核心思想 | 第16-21页 |
| ·ERP的发展历程 | 第16-17页 |
| ·制造资源计划系统原理 | 第17-19页 |
| ·ERP核心思想 | 第19-21页 |
| ·企业业务流程重组 | 第21-28页 |
| ·业务流程重组的概念及内容 | 第21-22页 |
| ·业务流程重组在实践中的应用 | 第22-26页 |
| ·业务流程重组与企业资源计划关系 | 第26页 |
| ·业务流程重组的实施策略 | 第26-28页 |
| ·ERP系统建立的原则和技术路线 | 第28-32页 |
| 3 HB五金公司现状分析 | 第32-41页 |
| ·HB五金公司的主要业务流程 | 第32-33页 |
| ·销售业务流程 | 第32页 |
| ·生产计划流程 | 第32-33页 |
| ·车间生产流程 | 第33页 |
| ·仓库管理流程 | 第33页 |
| ·采购流程 | 第33页 |
| ·公司业务中存在的主要问题及分析 | 第33-39页 |
| ·市场与销售业务中存在的问题及分析 | 第34-36页 |
| ·生产计划及车间作业管理中存在的问题及分析 | 第36-38页 |
| ·供应与库存管理中存在的问题及分析 | 第38-39页 |
| ·实施企业资源计划的目标 | 第39-41页 |
| 4 HB五金公司主要业务流程设计 | 第41-72页 |
| ·重组流程的选择 | 第41-42页 |
| ·物料编码方案设计 | 第42-48页 |
| ·物料编码规则 | 第42-43页 |
| ·五金工具产品编码 | 第43-48页 |
| ·销售管理业务流程设计 | 第48-51页 |
| ·生产计划流程设计 | 第51-54页 |
| ·物料需求计划流程设计 | 第54-57页 |
| ·采购业务流程设计 | 第57-60页 |
| ·生产控制流程设计 | 第60-62页 |
| ·库存控制流程设计 | 第62-70页 |
| ·外协管理流程设计 | 第70-72页 |
| 5 HB公司ERP系统方案初步设计 | 第72-92页 |
| ·企业在ERP实施中经常遇到的问题 | 第72-74页 |
| ·HB五金公司实施ERP的有利条件分析 | 第74-75页 |
| ·以业务流程重组为基础的ERP选型原则 | 第75-76页 |
| ·HB公司ERP系统体系结构 | 第76-85页 |
| ·ERP系统的整体规划 | 第76-79页 |
| ·一期ERP系统组成 | 第79-81页 |
| ·系统集成策略 | 第81-83页 |
| ·网络方案架构策略 | 第83-85页 |
| ·项目实施 | 第85-89页 |
| ·前期工作安排 | 第85页 |
| ·测试数据准备 | 第85-86页 |
| ·ERP项目实施流程 | 第86-87页 |
| ·培训计划 | 第87-89页 |
| ·ERP评估指标 | 第89页 |
| ·拟建系统效益分析 | 第89-92页 |
| 6 结束语 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-95页 |
