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网络环境下企业技术创新过程有效组织研究

1 研究概述第1-16页
 1.1 研究背景第10-12页
 1.2 研究综述第12-14页
 1.3 研究内容与框架第14-16页
2 网络环境下企业技术创新过程组织研究的理论基础第16-41页
 2.1 有关技术创新过程的理论第16-27页
  2.1.1 技术创新的概念及其界定第16-17页
  2.1.2 技术创新过程的模型理论第17-24页
  2.1.3 技术创新过程的基本特征第24-27页
 2.2 有关网络环境的理论第27-36页
  2.2.1 网络环境的概念及影响第27-30页
  2.2.2 网络环境的作用机理第30-36页
 2.3 有关企业动态能力的基本理论第36-41页
  2.3.1 动态能力理论的主要概念第36-39页
  2.3.2 动态能力理论与技术创新过程组织第39-41页
3 网络环境下企业技术创新过程的特性分析第41-61页
 3.1 网络环境对企业技术创新过程的影响第41-45页
 3.2 网络环境下企业技术创新过程的风险特性第45-49页
  3.2.1 技术创新过程的复杂性第45-46页
  3.2.2 技术创新过程中的风险第46-49页
 3.3 网络环境下企业技术创新过程组织的内外协作第49-55页
  3.3.1 技术联盟—R&D的外部联接性第49-52页
  3.3.2 R&D内部行为的网络互动性第52-55页
 3.4 网络环境下企业技术创新过程组织的需求方特性第55-61页
  3.4.1 技术选择的需求方效应第55-58页
  3.4.2 市场联接的需求方特性第58-61页
4 网络环境下企业技术创新过程组织的机理描述:信息流分析第61-74页
 4.1 网络环境下企业技术创新过程的信息流描述第61-65页
 4.2 网络环境下企业技术创新过程的信息流分析第65-68页
  4.2.1 技术创新过程信息流分析的基础第65-66页
  4.2.2 基于信息流的企业技术创新过程分析第66-68页
 4.3 网络环境下企业技术创新过程的信息流模型第68-74页
  4.3.1 信息流模型的背景及表述第68-70页
  4.3.2 信息流模型的涵义与价值第70-74页
5 网络环境下企业技术创新过程组织的动态能力分析第74-84页
 5.1 企业技术创新动态能力的概念及内涵第74-76页
  5.1.1 企业技术创新能力的概念第74-75页
  5.1.2 企业技术创新动态能力的内涵界定第75-76页
 5.2 企业技术创新动态能力的维度解析第76-79页
  5.2.1 企业技术创新动态能力的外延分析第76-77页
  5.2.2 企业技术创新动态能力的内在解析第77-79页
 5.3 企业技术创新动态能力与市场竞争能力的关联第79-84页
6 网络环境下企业技术创新过程的组织方式选择第84-99页
 6.1 企业技术创新过程组织的微观环境分析第84-86页
  6.1.1 组织与环境的相互关系第84-85页
  6.1.2 企业技术创新过程组织的环境影响因素第85-86页
 6.2 企业技术创新过程组织方式选择的依据第86-91页
  6.2.1 企业技术创新过程组织方式选择的关键:动态能力第86-88页
  6.2.2 企业技术创新过程组织与其动态能力的互动关系第88-91页
 6.3 企业技术创新过程组织方式的选择及有效性分析第91-99页
  6.3.1 企业技术创新过程组织方式的选择第91-94页
  6.3.2 企业技术创新过程组织方式选择的有效性分析第94-99页
7 网络环境下企业技术创新过程的控制与管理第99-121页
 7.1 企业技术创新过程组织的策略选择第99-110页
 7.2 基于信息流的企业技术创新过程控制第110-116页
 7.3 企业技术创新过程的界面管理第116-121页
研究结论第121-123页
致谢第123-124页
参考文献第124-129页
附录第129页

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