科龙国际化战略研究
| 1 绪论 | 第1-10页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·科龙背景 | 第8页 |
| ·研究科龙国际化战略重点的意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·主要内容 | 第10页 |
| 2 国际化战略的理论基础 | 第10-19页 |
| ·国际化战略的概念及内涵 | 第10-11页 |
| ·跨国经营理论的形成和发展 | 第11-16页 |
| ·最早的国际经营理论--垄断优势论 | 第11-12页 |
| ·产品寿命周期理论 | 第12-15页 |
| ·比较优势理论 | 第15-16页 |
| ·跨国经营的动因和必备条件 | 第16-18页 |
| ·企业国际化战略的分析选择 | 第18-19页 |
| 3 科龙核心竞争力分析 | 第19-25页 |
| ·核心竞争力定义 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第20页 |
| ·科龙核心竞争力构成 | 第20-25页 |
| ·人力资源 | 第21-22页 |
| ·产品技术 | 第22-23页 |
| ·企业文化 | 第23-25页 |
| 4 科龙国际化经营发展现状及优劣势分析 | 第25-35页 |
| ·科龙国际化经营发展现状 | 第25-30页 |
| ·科龙国际化面临的环境分析 | 第30-35页 |
| 5 科龙国际化战略选择 | 第35-48页 |
| ·科龙目标市场分析 | 第35-39页 |
| ·科龙介入目标市场战略模式 | 第39-48页 |
| ·出口介入战略模式 | 第40页 |
| ·贴牌生产战略模式 | 第40-45页 |
| ·投资介入战略模式 | 第45-48页 |
| 6 科龙国际化存在的问题及对策 | 第48-53页 |
| ·科龙国际化存在的问题 | 第48-50页 |
| ·微观层面存在的主要问题 | 第48-49页 |
| ·宏观层面存在的主要问题 | 第49-50页 |
| ·提高科龙跨国经营能力的对策 | 第50-53页 |
| ·加强国际标准的认证 | 第50-51页 |
| ·建立现代企业制度 | 第51页 |
| ·善于资本运营 | 第51页 |
| ·信息化建设 | 第51-53页 |
| 7 科龙国际化战略保障体系 | 第53-55页 |
| ·观念国际化 | 第53页 |
| ·生产国际化 | 第53页 |
| ·营销国际化 | 第53-54页 |
| ·研发国际化 | 第54-55页 |
| ·人才国际化 | 第55页 |
| 8 其他跨国家电企业国际化战略分析 | 第55-59页 |
| ·日本家电企业跨国经营战略选择 | 第55-57页 |
| ·海尔的国际化战略分析 | 第57-59页 |
| 9 结论 | 第59-61页 |
| 10 论文之创新点 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 主要参考文献 | 第63-64页 |
