波导手机分销渠道研究

1 导论	第1-10页
·选题的背景及研究意义	第7-8页
·国内手机市场与宁波波导股份有限公司背景简介	第7页
·研究波导手机分销渠道的意义	第7-8页
·本文的研究方法与基本思路	第8-10页
2 相关分销渠道理论及应用	第10-16页
·分销渠道的定义及重要性	第10-11页
·手机分销渠道模式概述	第11-13页
·分销渠道模式的确定	第13-16页
3 国内其他手机企业分销渠道的现状	第16-25页
·国内手机分销渠道的发展演变	第16-18页
·主要手机厂家渠道模式及变革	第18-25页
·摩托罗拉的渠道模式及变革	第18-20页
·诺基亚的渠道模式及变革	第20-22页
·TCL的渠道模式及变革	第22-25页
4 波导手机分销渠道的发展和现状	第25-38页
·波导手机渠道战略的发展转变	第25页
·波导手机分销渠道模式现状及具体案例	第25-31页
·波导手机分销渠道模式现状	第25-27页
·波导河南分公司渠道案例	第27-31页
·波导手机渠道模式分析	第31-38页
·波导手机渠道模式的特点	第31-32页
·从深度营销角度分析波导手机渠道模式	第32-38页
5 波导手机分销渠道的改革与设计	第38-48页
·分销渠道改革的市场背景	第38-39页
·国内手机渠道各环节的发展趋势	第39-43页
·手机制造商的发展趋势	第39-40页
·手机代理商的发展趋势	第40-41页
·手机零售业的发展趋势	第41-43页
·波导手机分销渠道的适应性改革与设计	第43-48页
·波导手机分销渠道优势与劣势	第43-44页
·波导手机分销渠道的适应性改革与设计	第44-48页
6 结论	第48-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-52页