| 1 引言 | 第1-25页 |
| ·课题的提出 | 第8-15页 |
| ·企业竞争新特点--企业之间的竞争转向供应链之间的竞争 | 第8-9页 |
| ·加强物流管理是提高供应链竞争的一个关键环节 | 第9-10页 |
| ·库存和采购是物流和供应链管理的重要环节 | 第10-11页 |
| ·供应链库存和采购管理的难度大，企业必须整合成本控制模型 | 第11页 |
| ·研究库存决策的意义 | 第11-15页 |
| ·库存研究现状、研究方法 | 第15-23页 |
| ·采购研究 | 第15-16页 |
| ·库存及模型研究 | 第16-21页 |
| ·运输研究 | 第21-22页 |
| ·库存研究的不足 | 第22-23页 |
| ·本文研究的思路和方法 | 第23-25页 |
| 2 供应链管理、库存及建模概述 | 第25-45页 |
| ·供应链管理(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)概述 | 第25-33页 |
| ·供应链管理产生的背景 | 第25-26页 |
| ·供应链管理概念 | 第26-28页 |
| ·供应链同其它现代管理思想的关系 | 第28-30页 |
| ·供应链管理的几种方法 | 第30-33页 |
| ·库存理论概述 | 第33-38页 |
| ·库存的功能 | 第33页 |
| ·库存的职能 | 第33-35页 |
| ·库存系统的基本问题 | 第35-38页 |
| ·企业模型概述 | 第38-45页 |
| ·企业模型的定义及分类 | 第38-39页 |
| ·模型的分类 | 第39-40页 |
| ·企业模型建立的原则 | 第40-41页 |
| ·企业建模步骤 | 第41页 |
| ·系统动力学模型 | 第41-43页 |
| ·有关企业系统数学模型 | 第43-45页 |
| 3 供应链条件下物料库存问题研究 | 第45-86页 |
| ·供应链对库存管理的影响和制约 | 第45-52页 |
| ·供应链上不确定因素与库存的联系 | 第45-47页 |
| ·供应链管理可以减少不确定因素，从而降低库存 | 第47-48页 |
| ·供应链条件下生产管理对库存的影响 | 第48-50页 |
| ·从统计资料来看供应链对传统库存的挑战 | 第50-52页 |
| ·库存模型及其类型 | 第52-60页 |
| ·主要参数 | 第52-54页 |
| ·库存模型的类型 | 第54-60页 |
| ·现有两种具有代表性的供应链物料采购与库存决策模型 | 第60-64页 |
| ·库存成本优化的数学模型分析 | 第60-61页 |
| ·供应链网络状结构多级库存控制模型 | 第61-64页 |
| ·供应链条件下整合库存决策模型的研究 | 第64-75页 |
| ·本文研究问题的一般性描述 | 第64-67页 |
| ·供应链条件下采购与库存关系模型要素及关系分析 | 第67-75页 |
| ·库存与订购的系统动力学模型 | 第75-86页 |
| ·库存与订购系统系统动力学模型的建立 | 第75-81页 |
| ·与传统库存动力学模型的比较分析 | 第81-86页 |
| 4 库存订购优化数学模型的建立 | 第86-121页 |
| ·几种相关的标准化、规范化假设 | 第86-90页 |
| ·信息有效度的计算方法 | 第90-97页 |
| ·信息系统评价指标体系 | 第90-92页 |
| ·指标体系的计算 | 第92-97页 |
| ·物料库存决策数量模型 | 第97-113页 |
| ·模型参数及变量 | 第97-98页 |
| ·建立初步模型 | 第98-103页 |
| ·基础模型的求解及算例 | 第103-113页 |
| ·模型的对比和评价 | 第113-121页 |
| ·传统多品种储存模型 | 第113-115页 |
| ·本文模型与传统模型的对比 | 第115-118页 |
| ·供应链条件下库存决策模型的评价 | 第118-121页 |
| 5 结论 | 第121-122页 |
| 致谢 | 第122-123页 |
| 参考文献 | 第123-124页 |
