《案例》：广州市悦华股份有限公司--发展战略研究
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分 案例 | 第10-26页 |
| 企业概况 | 第10-11页 |
| 企业发展经过 | 第11-14页 |
| 企业的营销管理 | 第14-15页 |
| 销售的历史、现状和目标 | 第15-16页 |
| 企业的售后服务 | 第16-18页 |
| 市场竞争情况 | 第18-19页 |
| 外部环境的变化 | 第19-25页 |
| 未来战略的困惑 | 第25-26页 |
| 第二部分 案例分析 | 第26-52页 |
| 1． 案例写作背景 | 第26-28页 |
| 1．1 案例的目的与意义 | 第26页 |
| 1．2 案例写作线索 | 第26-27页 |
| 1．3 案例分析的思路 | 第27页 |
| 1．4 战略管理理论 | 第27-28页 |
| 2． 公司发展战略的思考 | 第28-29页 |
| 3． 行业最主要特征 | 第29-31页 |
| 3．1 经济特征 | 第29-30页 |
| 3．2 竞争环境 | 第30-31页 |
| 3．3 行业的前景 | 第31页 |
| 4． 外部环境分析 | 第31-40页 |
| 4．1 PEST宏观环境分析 | 第32-37页 |
| 4．2 波特“五要素”微观环境分析 | 第37-40页 |
| 5． 内部环境分析 | 第40-45页 |
| 5．1 管理模式分析 | 第40-43页 |
| 5．2 盈利模式分析 | 第43-45页 |
| 6． 未来发展战略 | 第45-50页 |
| 6．1 SWOT分析 | 第45-46页 |
| 6．2 明确公司使命和目标 | 第46-47页 |
| 6．3 公司战略 | 第47-48页 |
| 6．4 经营战略 | 第48页 |
| 6．5 功能性战略 | 第48-50页 |
| 7． 战略的实施与控制 | 第50-51页 |
| 8． 结束语 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-57页 |
| 注释 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
