| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 现代企业法人治理结构 | 第8-12页 |
| 1 、 现代企业法人治理结构 | 第8-10页 |
| 2 、 实施经理人业绩评价与激励是现代企业治理的内生性要求 | 第10-12页 |
| 第二章 实施经理人业绩评价与激励的目的 | 第12-15页 |
| 1 、 业绩评价的目的 | 第12-13页 |
| 2 、 激励的目的 | 第13-15页 |
| 第三章 经理人业绩评价系统 | 第15-19页 |
| 1 、 业绩评价系统的概述 | 第15-16页 |
| 2 、 企业经理人业绩评价系统 | 第16-17页 |
| 3 、 经理人业绩评价与企业业绩评价的联系与区别 | 第17-19页 |
| 第四章 经理人业绩评价指标--经济增加值 | 第19-28页 |
| 1 、 股东投资的保值增值要求与经营利润的关系 | 第19-20页 |
| 2 、 经济增加值评价指标 | 第20-28页 |
| 第五章 经理人业绩评价标准--预算EVA | 第28-32页 |
| 1 、 经理人业绩评价的标准应是董事会预算的EVA目标值 | 第28-30页 |
| 2 、 EVA预算实施控制 | 第30页 |
| 3 、 EVA预算调整与考核 | 第30-32页 |
| 第六章 经理人激励机制--股权激励 | 第32-39页 |
| 1 、 激励经理人的方式 | 第32页 |
| 2 、 股权激励的基础 | 第32-33页 |
| 3 、 EVA为业绩评价指标的股权激励模式 | 第33-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 后记 | 第42页 |