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海关物流监控系统的业务流程设计

1 创建大窑湾海关新的监管作业流程的必要性和基本思路第1-14页
 1.1 大窑湾海关的监管工作现状第7-10页
  1.1.1 大窑湾海关的监管工作中存在的问题第7-8页
  1.1.2 构建新的监管作业流程的必要性第8-10页
   1.1.2.1 国际物流活动发展的客观要求第8-9页
   1.1.2.2 海关监管工作的严密性和有效性面临着挑战第9-10页
 1.2 建立新的海关监管作业流程的基本思路第10-14页
  1.2.1 明确海关监管目标第10-12页
   1.2.1.1 海关监管和国际物流的关系第10-11页
   1.2.1.2 海关监管的的目标定位第11-12页
  1.2.2 构建与实现海关监管目标相一致的监管作业流程第12-14页
2 实现海关监管目标的有效模式—物流监控第14-25页
 2.1 物流监控的基本内涵第14-16页
  2.1.1 物流监控是现代海关制度下海关监管概念的延伸第14-15页
  2.1.2 物流监控运行的前提第15-16页
 2.2 海关物流监控体系的基本内容第16-20页
  2.2.1 物流监控体系的基本结构第16-19页
  2.2.2 物流监控体系结构的逻辑关系第19-20页
 2.3 海关物流监控职能实现的方式第20-25页
  2.3.1 可供借鉴的经验第20-22页
  2.3.2 海关物流监控职能实现的最有效的方式第22-25页
3 大窑湾海关物流监控系统的业务流程设计第25-40页
 3.1 大窑湾海关物流监控系统流程设计的基本原则和要素分析第25-30页
  3.1.1 大窑湾海关物流监控系统流程设计的基本原则第25-26页
  3.1.2 大窑湾海关物流监控系统流程设计的要素分析第26-30页
 3.2 大窑湾海关物流监控系统的业务流程设计第30-37页
  3.2.1 大窑湾海关物流监控系统的进出口作业流程设计第30-35页
   3.2.1.1 进口流程第30-33页
   3.2.1.2 出口流程第33-35页
  3.2.2 大窑湾海关物流监控进出口流程的主要特点第35-37页
 3.3 大窑湾海关物流监控系统流程的功能评价第37-40页
4 结论第40-43页
 4.1 创建物流监控系统流程的重要意义第40页
 4.2 海关物流监控中的制度资源第40-43页
参考文献第43-44页

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