| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 选题背景 | 第8页 |
| 1．2 工程项目成本控制研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1．3 论文的研究方法与创新之处 | 第9-10页 |
| 1．4 论文的总体思路及主要要内容 | 第10页 |
| 1．5 建筑装饰工程项目成本控制目前国内外的研究状况 | 第10-11页 |
| 第2章 工程项目成本控制的相关理论 | 第11-21页 |
| 2．1 项目成本的概念及种类 | 第11-14页 |
| 2．1．1 成本的一般概念 | 第11-12页 |
| 2．1．2 项目成本 | 第12-14页 |
| 2．2 项目成本控制概述及有关理论 | 第14-21页 |
| 2．2．1 概述 | 第14-15页 |
| 2．2．2 控制的一般概念 | 第15-18页 |
| 2．2．3 控制理论 | 第18-19页 |
| 2．2．4 控制一般原理在项目成本控制中的应用 | 第19-21页 |
| 第3章 工程项目成本控制的内容和现存问题 | 第21-27页 |
| 3．1 项目成本日常控制 | 第21-24页 |
| 3．1．1 项目成本控制的对象和内容 | 第21-22页 |
| 3．1．2 项目成本控制的标准与分解 | 第22-23页 |
| 3．1．3 项目成本控制的过程 | 第23-24页 |
| 3．2 目前建筑装饰企业在项目成本控制中存在的问题 | 第24-27页 |
| 3．2．1 经营思想上存在的问题 | 第24页 |
| 3．2．2 组织管理上存在的问题 | 第24-25页 |
| 3．2．3 施工方案上存在的问题 | 第25页 |
| 3．2．4 成本控制的方法与手段上存在的问题 | 第25-27页 |
| 第4章 建筑装饰企业成本控制的组织与实施 | 第27-36页 |
| 4．1 项目成本控制原则 | 第27-30页 |
| 4．1．1 节约的原则 | 第27页 |
| 4．1．2 全面性原则 | 第27-28页 |
| 4．1．3 责、权、利相结合的原则 | 第28-29页 |
| 4．1．4 目标管理原则 | 第29页 |
| 4．1．5 例外管理原则 | 第29-30页 |
| 4．2 转变经营思想加强组织管理 | 第30-34页 |
| 4．3 优化施工方案加强成本控制 | 第34-36页 |
| 4．3．1 设计工作中的成本控制 | 第34页 |
| 4．3．2 结合设计方案确立合理的施工计划 | 第34-36页 |
| 第5章 项目成本控制的技术方法 | 第36-48页 |
| 5．1 过程控制方法 | 第36-40页 |
| 5．1．1 时间进度费用法 | 第36-38页 |
| 5．1．2 成本控制图法 | 第38-39页 |
| 5．1．3 成本计划评审法 | 第39-40页 |
| 5．2 成本差异分析法 | 第40-44页 |
| 5．2．1 成本单位费用分析表法 | 第40-43页 |
| 5．2．2 落实纠偏措施的成本控制表 | 第43-44页 |
| 5．3 网络计划评审法在工程项目成本控制中的简单实例 | 第44-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
