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变革时期我国军转民企业面临的困境及对策探讨

前言第1-9页
第一章 成飞公司发展民品20年历程及现状第9-17页
 一、 成飞公司简介第9-11页
 二、 我国军转民的宏观背景及面对的挑战第11-13页
 三、 成飞公司民品发展历程第13页
 四、 成飞公司民品发展现状第13-17页
第二章 成飞公司民品发展面临的困境及原因分析第17-30页
 一、 成飞公司民品发展存在的问题第17-20页
 二、 成飞公司民品发展缓慢的原因第20-30页
第三章 对成飞公司发展民品的建议第30-39页
 一、 搞好体制改革第30-32页
 二、 建立新的组织结构第32-34页
 三、 调整产品结构,体现竞争优势第34-35页
 四、 尊重知识,尊重人才第35-36页
 五、 加大新产品开发,实现商品化第36页
 六、 加强营销,走向市场第36-39页
第四章 军转民企业应对变革的进一步思考第39-53页
 一、 成飞公司民品发展障碍的进一步剖析第39-42页
 二、 变革时期企业经营环境及变革管理第42-47页
 二、 创建企业文化,迈向学习型组织第47-53页
结语第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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