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企业年龄与成长战略研究

中文摘要第1-7页
引言第7-9页
 0.1 企业年龄与成长战略研究的背景与意义第7页
 0.2 企业年龄与成长战略研究的国内外研究现状第7-8页
 0.3 企业年龄与成长战略研究内容和研究方法第8-9页
第1章 企业仿生化研究第9-18页
 1.1 仿生学第9-10页
 1.2 企业仿生化研究第10-13页
  1.2.1 企业仿生化研究定义第10页
  1.2.2 企业仿生化研究对象和内容第10-13页
  1.2.3 企业仿生化研究的学科性质第13页
 1.3 企业仿生化研究意义第13-18页
  1.3.1 企业管理思想的三次飞跃第13-15页
  1.3.2 企业自身发展的需要第15-17页
  1.3.3 时代赋予企业的新课题第17-18页
第2章 企业生命周期第18-27页
 2.1 企业生命周期模型评析第18-20页
  2.1.1 艾迪思的古典模型第18-19页
  2.1.2 陈佳贵、黄速建的成长模型第19-20页
  2.1.3 李业的修正模型第20页
  2.1.4 三种模型评析第20页
 2.2 三维空间企业生命模型第20-23页
  2.2.1 企业生命模型指标第21页
  2.2.2 企业生命周期的性质第21-22页
  2.2.3 三维企业生命模型第22-23页
 2.3 企业生命周期各阶段描述第23-27页
  2.3.1 成长期第23-26页
  2.3.2 老化期第26-27页
第3章 企业年龄第27-48页
 3.1 日本企业商业年龄计算模型的贡献与不足第28-30页
  3.1.1 日本企业商业年龄计算方法第28-29页
  3.1.2 日本企业商业年龄特点第29页
  3.1.3 日本企业年龄计算方法评析第29-30页
 3.2 企业年龄第30-31页
  3.2.1 企业年龄意义第30页
  3.2.2 企业年龄涵义第30-31页
 3.3 企业组织系统模型第31-34页
  3.3.1 活动第31页
  3.3.2 技术第31-32页
  3.3.3 制度第32-33页
  3.3.4 目标第33-34页
 3.4 企业年龄指标体系第34-40页
  3.4.1 企业年龄分析第34页
  3.4.2 企业年龄指标描述第34-39页
  3.4.3 指标的权值第39-40页
 3.5 企业年龄的模式识别法第40-41页
  3.5.1 企业年龄模式第40-41页
  3.5.2 企业年龄数学模型第41页
 3.6 企业年龄决策系统软件第41-44页
  3.6.1 企业年龄决策系统简介第41-42页
  3.6.2 开发工具和功能简介第42页
  3.6.3 算法描述第42页
  3.6.4 企业年龄决策系统软件演示第42-44页
  3.6.5 评析和展望第44页
 3.7 企业年龄模型实证研究第44-48页
  3.7.1 惠普年龄计算第45-47页
  3.7.2 案例小结第47-48页
第4章 企业成长战略第48-60页
 4.1 企业成长概念第48-49页
  4.1.1 企业成长第48页
  4.1.2 企业质的成长和量的成长的关系第48-49页
 4.2 企业成长战略第49-55页
  4.2.1 企业成长的三种方式第49页
  4.2.2 企业质的成长战略第49页
  4.2.3 企业规模成长战略第49页
  4.2.4 企业最佳成长模型第49-51页
  4.2.5 企业基本经营战略的分类第51-55页
 4.3 四类企业成长战略第55-60页
  4.3.1 企业成长区位组合图第55页
  4.3.2 明星型企业成长战略第55-56页
  4.3.3 巨婴型企业成长战略第56-58页
  4.3.4 蜜蜂型企业成长战略第58页
  4.3.5 内向型企业成长战略第58-59页
  4.3.6 企业成长战略组合图第59-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录1 日美两国管理比较研究第65-66页
附录2 惠普公司资料第66-75页
附录3 企业年龄决策系统2001软件源代码第75-90页

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