企业年龄与成长战略研究
中文摘要 | 第1-7页 |
引言 | 第7-9页 |
0.1 企业年龄与成长战略研究的背景与意义 | 第7页 |
0.2 企业年龄与成长战略研究的国内外研究现状 | 第7-8页 |
0.3 企业年龄与成长战略研究内容和研究方法 | 第8-9页 |
第1章 企业仿生化研究 | 第9-18页 |
1.1 仿生学 | 第9-10页 |
1.2 企业仿生化研究 | 第10-13页 |
1.2.1 企业仿生化研究定义 | 第10页 |
1.2.2 企业仿生化研究对象和内容 | 第10-13页 |
1.2.3 企业仿生化研究的学科性质 | 第13页 |
1.3 企业仿生化研究意义 | 第13-18页 |
1.3.1 企业管理思想的三次飞跃 | 第13-15页 |
1.3.2 企业自身发展的需要 | 第15-17页 |
1.3.3 时代赋予企业的新课题 | 第17-18页 |
第2章 企业生命周期 | 第18-27页 |
2.1 企业生命周期模型评析 | 第18-20页 |
2.1.1 艾迪思的古典模型 | 第18-19页 |
2.1.2 陈佳贵、黄速建的成长模型 | 第19-20页 |
2.1.3 李业的修正模型 | 第20页 |
2.1.4 三种模型评析 | 第20页 |
2.2 三维空间企业生命模型 | 第20-23页 |
2.2.1 企业生命模型指标 | 第21页 |
2.2.2 企业生命周期的性质 | 第21-22页 |
2.2.3 三维企业生命模型 | 第22-23页 |
2.3 企业生命周期各阶段描述 | 第23-27页 |
2.3.1 成长期 | 第23-26页 |
2.3.2 老化期 | 第26-27页 |
第3章 企业年龄 | 第27-48页 |
3.1 日本企业商业年龄计算模型的贡献与不足 | 第28-30页 |
3.1.1 日本企业商业年龄计算方法 | 第28-29页 |
3.1.2 日本企业商业年龄特点 | 第29页 |
3.1.3 日本企业年龄计算方法评析 | 第29-30页 |
3.2 企业年龄 | 第30-31页 |
3.2.1 企业年龄意义 | 第30页 |
3.2.2 企业年龄涵义 | 第30-31页 |
3.3 企业组织系统模型 | 第31-34页 |
3.3.1 活动 | 第31页 |
3.3.2 技术 | 第31-32页 |
3.3.3 制度 | 第32-33页 |
3.3.4 目标 | 第33-34页 |
3.4 企业年龄指标体系 | 第34-40页 |
3.4.1 企业年龄分析 | 第34页 |
3.4.2 企业年龄指标描述 | 第34-39页 |
3.4.3 指标的权值 | 第39-40页 |
3.5 企业年龄的模式识别法 | 第40-41页 |
3.5.1 企业年龄模式 | 第40-41页 |
3.5.2 企业年龄数学模型 | 第41页 |
3.6 企业年龄决策系统软件 | 第41-44页 |
3.6.1 企业年龄决策系统简介 | 第41-42页 |
3.6.2 开发工具和功能简介 | 第42页 |
3.6.3 算法描述 | 第42页 |
3.6.4 企业年龄决策系统软件演示 | 第42-44页 |
3.6.5 评析和展望 | 第44页 |
3.7 企业年龄模型实证研究 | 第44-48页 |
3.7.1 惠普年龄计算 | 第45-47页 |
3.7.2 案例小结 | 第47-48页 |
第4章 企业成长战略 | 第48-60页 |
4.1 企业成长概念 | 第48-49页 |
4.1.1 企业成长 | 第48页 |
4.1.2 企业质的成长和量的成长的关系 | 第48-49页 |
4.2 企业成长战略 | 第49-55页 |
4.2.1 企业成长的三种方式 | 第49页 |
4.2.2 企业质的成长战略 | 第49页 |
4.2.3 企业规模成长战略 | 第49页 |
4.2.4 企业最佳成长模型 | 第49-51页 |
4.2.5 企业基本经营战略的分类 | 第51-55页 |
4.3 四类企业成长战略 | 第55-60页 |
4.3.1 企业成长区位组合图 | 第55页 |
4.3.2 明星型企业成长战略 | 第55-56页 |
4.3.3 巨婴型企业成长战略 | 第56-58页 |
4.3.4 蜜蜂型企业成长战略 | 第58页 |
4.3.5 内向型企业成长战略 | 第58-59页 |
4.3.6 企业成长战略组合图 | 第59-60页 |
结束语 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附录1 日美两国管理比较研究 | 第65-66页 |
附录2 惠普公司资料 | 第66-75页 |
附录3 企业年龄决策系统2001软件源代码 | 第75-90页 |