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华人企业中的家族主义--港台地区华人企业组织结构、原则分析

前言第1-15页
第一章、 家族主义企业组织的解释框架第15-29页
 第一节、 新制度经济学企业理论的基本假设及其缺限第15-17页
  一、 机会主义人假设第15-16页
  二、 机会主义人的道德约束第16-17页
 第二节、 做为约束条件的关系规则——关系的社会学分析第17-22页
  一、 社会学界关于关系的几种观点第18-19页
  二、 关系的四个规则第19-22页
 第三节、 关系的经济功用——关系的经济学分析第22-25页
  一 、 关系市场第22-23页
  二、 关系在市场交易中的作用第23-24页
  三、 关系的成本-收益分析第24页
  四、 积累关系资源的要素第24-25页
 第四节、 新制度经济学的企业理论框架第25-29页
  一、 产权安排问题第25-26页
  二、 代理成本问题第26页
  三、 管理结构利管理方式第26-27页
  四、 企业的边界问题第27-29页
第二章、 产权安排和治理结构第29-44页
 第一节、 西方企业的产权安排与治理结构第29-30页
  一、 西方企业产权安排的三个阶段第29页
  二、 经理主义与两权分离第29-30页
 第二节、 中小企业的家族主义产权安排第30-34页
  一、 家族制的中小企业群体第30-31页
  二、 超家族合股经营需要的迫切性第31-32页
  三、 阻碍中小企业合并的根本原因第32-34页
 第三节、 上市公司的家族主义产权安排第34-35页
 第四节、 关系企业集团的产权安排第35-37页
  一、 关系企业集团之定义和分类第35-36页
  二、 单一家族的关系企业集团之建立动机和产权安排第36-37页
 第五节、 多家族的关系企业集团及其产权安排第37-39页
  一、 形成原因第37-38页
  二、 产权安排和治理结构第38-39页
 第六节、 做为家长权威附属物的企业第39-44页
  一、 中国人企业产权安排和治理结构的基本原则第39-40页
  二、 关于企业性质的观念性考察第40-44页
第三章、 企业内部组织的家族主义第44-55页
 第一节、 中西方企业内部组织中治理结构的基本差异第44-46页
 第二节、 选拔聘用员工问题上的关系主义第46-48页
  一、 人员选用中的关系主义第46页
  二、 信任度的差序格局与人员配置第46-48页
 第三节、 家庭式垂直关系在企业内部组织中的体现第48-51页
  一、 老板家长权威的三个层次第48-50页
  二、 员工的角色第50-51页
 第四节、 垂直性关系、差序格局与治理结构第51-52页
 第五节、 做为治理结构的垂直性关系的作用第52-55页
  一 、 小企业的情况第52-53页
  二、 大企业的情况47第53-55页
第四章、 管理中的权力与结构第55-66页
 第一节、 西方企业中的官僚主义科层制第55-56页
 第二节、 华人企业内部组织的弱结构性第56-57页
 第三节、 不受制衡的权力和柔性的管理结构第57-66页
  一、 生产导向的管理结构第58页
  二、 单向的制度约束第58-59页
  三、 以私人信任为基础的分权第59-60页
  四、 不受制衡的权力第60-62页
  五、 非机构性责任第62-63页
  六、 绩效报酬的大量使用第63-66页
第五章、 华人家族主义企业的制度绩效及其变迁第66-78页
 第一节、 中小企业家族主义组织的制度绩效第66-71页
  一 、 中小企业组织第66页
  二、 中小企业中的家族主义问题第66-68页
  三、 家族主义中小企业的制度绩效第68-71页
 第二节、 环境变迁中的家族主义及其制度绩效第71-78页
  一 、 环境的变迁第72-73页
  二、 家族主义组织和协力网络的变迁第73-78页
   (一) 建立中心卫星企业协作群第73-74页
   (二) 内部一体化产权安排的调整第74-78页
结论第78-80页
参考文献第80-84页
后记第84页

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