| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-23页 |
| ·论文研究背景 | 第8-11页 |
| ·C精密组件(深圳)有限公司概况 | 第8-9页 |
| ·优化C公司物料采购管理的必要性分析 | 第9-11页 |
| ·采购管理理论研究综述 | 第11-20页 |
| ·采购管理的战略意义 | 第11页 |
| ·采购管理的发展阶段及趋势 | 第11-14页 |
| ·供应链环境下的采购管理理论 | 第14-16页 |
| ·采购策略 | 第16-19页 |
| ·供应商的选择与评估概述 | 第19-20页 |
| ·论文研究内容与研究框架 | 第20-23页 |
| ·论文研究的内容 | 第20-21页 |
| ·本论文研究的框架 | 第21-23页 |
| 2 C公司采购管理的现状及问题分析 | 第23-33页 |
| ·C公司采购业务现状 | 第23-27页 |
| ·C公司采购组织形式现状 | 第23-24页 |
| ·C公司的物料采购业务现状 | 第24-27页 |
| ·C公司物料采购问题分析 | 第27-31页 |
| ·C公司物料采购策略存在的问题分析 | 第27-29页 |
| ·C公司供应商管理的现状的问题分析 | 第29-30页 |
| ·C公司采购管理信息系统存在的问题分析 | 第30-31页 |
| ·汇总分析 | 第31-33页 |
| 3 C公司物料采购管理优化解决对策 | 第33-66页 |
| ·C公司物料采购管理问题解决对策总框架 | 第33页 |
| ·基于供应细分法的C公司物料采购策略研究 | 第33-42页 |
| ·C公司物料分类——供应细分矩阵法 | 第33-40页 |
| ·基于供应细分法的C公司采购策略 | 第40-42页 |
| ·优化物料采购供应商管理 | 第42-61页 |
| ·C公司供应商管理优化策略 | 第42-46页 |
| ·C公司供应商选择评估体系的建立 | 第46-57页 |
| ·C公司物料采购供应商评估体系的应用 | 第57-58页 |
| ·C公司采购管理战略协作伙伴关系的建立 | 第58-61页 |
| ·利用C公司信息平台完善采购管理 | 第61-66页 |
| ·对内部信息系统进行有效整合 | 第62-64页 |
| ·设立采购管理平台充分发挥对外网站作用 | 第64-66页 |
| 4 物料采购策略和供应商选择和评估在C公司应用成效 | 第66-71页 |
| ·C公司物料细分对采购管理优化效果 | 第66-69页 |
| ·供应商管理优化对C公司采购管理的效果 | 第69-71页 |
| 5 结论 | 第71-72页 |
| ·本论文完成的工作内容 | 第71页 |
| ·有待于进一步研究的工作内容和方向 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |