| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·论文研究的背景 | 第11-14页 |
| ·论文研究的意义 | 第14页 |
| ·论文研究的方法与创新点 | 第14-16页 |
| ·论文研究的方法 | 第14-15页 |
| ·论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 虚拟价值链理化 | 第16-39页 |
| ·传统的价值链理论 | 第16-24页 |
| ·价值链的定义 | 第16-19页 |
| ·价值链的组成 | 第19-21页 |
| ·价值活动的类型 | 第21-22页 |
| ·价值链的联系 | 第22-24页 |
| ·价值链系统分析过程 | 第24-28页 |
| ·内部价值链分析 | 第24-27页 |
| ·行业价值链分析 | 第27-28页 |
| ·实体价值链中存在的主要问题 | 第28-29页 |
| ·虚拟价值链的提出 | 第29-39页 |
| ·虚拟价值链的概念和特点 | 第29-32页 |
| ·虚拟价值链模型及与传统价值链模型的区别 | 第32-33页 |
| ·虚拟价值链与实体价值链的关系 | 第33-35页 |
| ·虚拟价值链的战略价值 | 第35-37页 |
| ·虚拟价值链的应用 | 第37-39页 |
| 第三章 B FOR FB电子商务模式 | 第39-61页 |
| ·电子商务的发展阶段 | 第39-41页 |
| ·传统的B2B电子商务的模式 | 第41-45页 |
| ·模式一:企业B2B网站 | 第41-42页 |
| ·模式二:B2B交易场 | 第42-43页 |
| ·模式三:垂直型B2B网站 | 第43-44页 |
| ·模式四:第三方经营的综合B2B网站 | 第44-45页 |
| ·B FOR FB电子商务的提出 | 第45-53页 |
| ·全球大市场分析 | 第45-46页 |
| ·国际贸易领域电子化改革 | 第46-47页 |
| ·市场营销理念的创新 | 第47-52页 |
| ·B for C电子商务模式的参考 | 第52-53页 |
| ·B FOR FB电子商务的竞争优势 | 第53-61页 |
| ·增强成本竞争优势 | 第53-54页 |
| ·缩短产品生产周期 | 第54-55页 |
| ·创造新的市场机会 | 第55-57页 |
| ·提高顾客满意度 | 第57-61页 |
| 第四章 基于B FOR FB电子商务的虚拟价值链研究 | 第61-84页 |
| ·B FOR FB电子商务对企业传统价值链的影响 | 第61-62页 |
| ·B FOR FB电子商务中虚拟价值链的增值研究 | 第62-68页 |
| ·虚拟价值链的架构 | 第62页 |
| ·虚拟价值链创造价值的不同阶段 | 第62-63页 |
| ·构建虚拟价值链的步骤 | 第63-65页 |
| ·虚拟价值链的增值的过程 | 第65-66页 |
| ·虚拟价值链在营销4PS中的应用 | 第66-68页 |
| ·B FOR FB电子商务中实体价值链向虚拟价值链的迁移 | 第68-73页 |
| ·实体与虚拟价值链的整合 | 第73-77页 |
| ·虚拟价值链的实用分析 | 第77-84页 |
| ·制造企业的传统价值链分析 | 第77-78页 |
| ·电子商务对制造业传统价值链的影响 | 第78-81页 |
| ·制造业转型电子商务后的虚拟价值链分析 | 第81页 |
| ·英特尔公司利用虚拟价值链转型分析 | 第81-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 在学研究成果 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90页 |