通用蓄电池公司以人为本的成本控制方法研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| ·本文研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-13页 |
| ·本文研究思路和研究方法 | 第13-16页 |
| ·本文研究的思路及框架 | 第13-14页 |
| ·本文研究的方法 | 第14-16页 |
| 第2章 研究的相关概念及理论基础 | 第16-23页 |
| ·成本理念的不足 | 第16-17页 |
| ·人本理念的提出 | 第17-18页 |
| ·人本理念与成本理念的对立性分析 | 第18-19页 |
| ·人本理念与成本理念的结合 | 第19-20页 |
| ·人本理念导向下的成本管理 | 第19-20页 |
| ·人本理念与成本理念的结合 | 第20页 |
| ·以人为本的成本管理的主要特征 | 第20-23页 |
| 第3章 公司概况与成本控制问题归纳 | 第23-32页 |
| ·公司基本情况 | 第23-29页 |
| ·公司概况 | 第23页 |
| ·公司外部环境 | 第23-25页 |
| ·公司内部环境 | 第25-29页 |
| ·影响公司成本控制的人本因素 | 第29-32页 |
| ·激励制度不够完善 | 第29页 |
| ·员工素质偏低 | 第29-30页 |
| ·人工成本过度压缩 | 第30页 |
| ·企业内部协调不畅 | 第30-31页 |
| ·员工流失问题严重 | 第31-32页 |
| 第4章 公司成本控制问题成因分析 | 第32-56页 |
| ·公司激励成本对总成本的影响分析 | 第32-38页 |
| ·激励成本与人本管理的关系 | 第32-33页 |
| ·激励成本投入对总成本的影响分析 | 第33-38页 |
| ·培训成本控制对总成本的影响分析 | 第38-42页 |
| ·培训成本与人本管理的关系 | 第38页 |
| ·对员工的培训成本的投入过低对成本的影响分析 | 第38-39页 |
| ·对员工成本意识的培育不足造成的成本影响分析 | 第39-40页 |
| ·企业培训成本与生产总成本的相关性分析 | 第40-41页 |
| ·培训成本的投入产出收益测算方法 | 第41-42页 |
| ·人工成本对总成本的影响分析 | 第42-48页 |
| ·人工成本控制与人本管理的关系 | 第42-43页 |
| ·人工成本的概念和范围 | 第43-44页 |
| ·基于人本思想的人工成本管理分析指标 | 第44-45页 |
| ·人工成本的过度压缩对生产效率的影响 | 第45-46页 |
| ·人工成本与生产总成本的相关性分析 | 第46-48页 |
| ·公司人际性磨擦带来的成本影响 | 第48-49页 |
| ·部门之间的不和谐带来的成本影响 | 第48-49页 |
| ·岗位垄断所带来的成本影响 | 第49页 |
| ·员工流失率过大对总成本影响分析 | 第49-52页 |
| ·人本管理与员工流失成本 | 第49-50页 |
| ·公司员工流失率过大的原因分析 | 第50-51页 |
| ·员工非正常流动所造成的成本影响 | 第51-52页 |
| ·以人为本的成本动因与利润的关系分析 | 第52-56页 |
| 第5章 以人为本的成本控制措施的建立 | 第56-68页 |
| ·以人为本的成本控制措施建立的思路 | 第56页 |
| ·以人为本的成本控制措施的建立 | 第56-65页 |
| ·建立以人为本的成本管理激励措施 | 第56-58页 |
| ·建立以人为本的选拔与培训成本控制措施 | 第58-59页 |
| ·建立以人为本的人工成本控制措施 | 第59-62页 |
| ·从人本管理理念出发控制员工流失率 | 第62-63页 |
| ·强化以成本控制和人本管理为核心理念的企业文化 | 第63-65页 |
| ·采用 ERP标准成本体系 | 第65页 |
| ·构建方案的评价 | 第65-68页 |
| ·构建方案的优势 | 第65-66页 |
| ·构建方案的不足 | 第66-68页 |
| 第6章 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第74页 |
