代建制在新区建设中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·代建制的提出 | 第8-10页 |
| ·委托人自营方式 | 第8-9页 |
| ·甲、乙、丙三方制 | 第9页 |
| ·工程指挥部制 | 第9页 |
| ·业主制 | 第9-10页 |
| ·代建制 | 第10页 |
| ·代建制的发展 | 第10-14页 |
| ·代建制的探索 | 第10-12页 |
| ·代建制的制度化 | 第12页 |
| ·代建制的理论研究 | 第12-14页 |
| ·本研究的目的及意义 | 第14-16页 |
| 2 代建制项目管理模式的应用基础 | 第16-27页 |
| ·代建制的经济学基础 | 第16-19页 |
| ·委托—代理理论 | 第16-17页 |
| ·代建制的委托人缺位 | 第17-18页 |
| ·代建制的不对称信息 | 第18-19页 |
| ·代建制的不完备契约 | 第19页 |
| ·代建制的法律关系 | 第19-21页 |
| ·代建人的代理角色 | 第19-20页 |
| ·代建人的法人地位 | 第20-21页 |
| ·代建制与其他项目管理模式的关系 | 第21-26页 |
| ·代建制与传统项目管理模式的比较 | 第22-23页 |
| ·代建制与工程总承包模式的比较 | 第23页 |
| ·代建制与工程项目管理的比较 | 第23-25页 |
| ·代建制与 CM 管理模式的关系 | 第25页 |
| ·代建制与 BT 模式的关系 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 3 新区建设代建制的应用实例分析 | 第27-42页 |
| ·项目情况简介 | 第27-28页 |
| ·代建合同管理 | 第28-38页 |
| ·代建合同的建立 | 第28-29页 |
| ·合同主体的确定 | 第29-30页 |
| ·代建制运行模式的选择 | 第30-31页 |
| ·代建人的确定 | 第31-33页 |
| ·代建组织方式 | 第33-34页 |
| ·代建范围的选择 | 第34-35页 |
| ·代建费用的确定 | 第35-38页 |
| ·代建制运行中存在的问题 | 第38-40页 |
| ·小结 | 第40-42页 |
| 4 新区建设代建制的风险分析与对策 | 第42-51页 |
| ·代建制风险分类 | 第42-43页 |
| ·代建制风险产生的原因 | 第43-45页 |
| ·代建制风险的防范 | 第45-50页 |
| ·代建人未成为行为主体风险 | 第45-46页 |
| ·委托人投资失控风险 | 第46-47页 |
| ·工程风险的非正常转移 | 第47-48页 |
| ·使用单位监督缺失风险 | 第48页 |
| ·合同管理风险 | 第48-49页 |
| ·监理企业不作为风险 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| ·主要结论 | 第51页 |
| ·后续研究 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
