| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题依据及背景 | 第8-10页 |
| ·海南省政府机构概况 | 第10-11页 |
| ·政府机构改革的研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容及思路 | 第12-14页 |
| 第二章 组织及组织机构理论 | 第14-18页 |
| ·组织的概念 | 第14-15页 |
| ·组织结构及其理论 | 第15-18页 |
| ·组织结构的概念 | 第15-16页 |
| ·组织结构的理论 | 第16-18页 |
| 第三章 政府机构改革回顾与分析 | 第18-35页 |
| ·我国政府机构改革回顾与分析 | 第18-28页 |
| ·我国政府组织机构的改革目标 | 第18页 |
| ·我国政府组织机构的改革经历 | 第18-19页 |
| ·我国政府组织机构的改革经验 | 第19-20页 |
| ·我国政府组织机构改革中出现的问题 | 第20-24页 |
| ·我国政府当前面临的挑战 | 第24-28页 |
| ·海南省政府机构改革回顾与分析 | 第28-35页 |
| ·海南省政府机构改革的内容 | 第28-30页 |
| ·海南省政府改革分析 | 第30-31页 |
| ·海南省政府改革中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·海南省政府应当坚持的改革方向 | 第32-35页 |
| 第四章 项目管理思想在政府组织机构改革中的应用分析 | 第35-49页 |
| ·项目管理及项目管理思想 | 第35-40页 |
| ·项目的概念 | 第35-36页 |
| ·项目管理的概念及特点 | 第36-37页 |
| ·项目管理思想分析 | 第37-40页 |
| ·政府机构实施项目管理思想的可行性与现状分析 | 第40-43页 |
| ·项目管理思想在政府机构中应用的可行性 | 第40-41页 |
| ·政府机构中实施项目管理的现状 | 第41-43页 |
| ·政府组织机构引进项目管理思想的机理分析 | 第43-49页 |
| ·政府机构项目化管理的理论分析 | 第43页 |
| ·建立项目导向型组织结构 | 第43-47页 |
| ·在具体工作中引入项目管理 | 第47页 |
| ·构建项目导向型组织文化 | 第47-49页 |
| 第五章 项目管理思想在海南省政府机构中实施的策略和建议 | 第49-56页 |
| ·项目管理思想在海南省政府实施的规划与程序 | 第49-50页 |
| ·项目管理思想下基层工作模式的革新 | 第50-51页 |
| ·项目管理思想下跨部门工作的管理 | 第51-52页 |
| ·项目管理思想下政府部门面临新问题的处理 | 第52-53页 |
| ·海南省政府实施项目化管理的建议 | 第53-56页 |
| ·控制政府机构改革中的风险 | 第53-54页 |
| ·把握政府机构改革中的关键因素 | 第54页 |
| ·提高政府机构改革的执行和落实能力 | 第54-56页 |
| 第六章 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |