北京网通视频会议平台市场推广项目的实施研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第11-12页 |
| 第2章 市场推广项目化管理研究的必要性和可能性 | 第12-25页 |
| ·业务平台功能、特点及目标市场分析 | 第12-17页 |
| ·平台功能 | 第12页 |
| ·技术能力及特点 | 第12-15页 |
| ·平台建设规模 | 第15-16页 |
| ·目标市场分析 | 第16-17页 |
| ·推广中遇到的问题 | 第17-18页 |
| ·市场推广项目化管理的必要性和可能性 | 第18-25页 |
| ·必要性 | 第18-22页 |
| ·可能性 | 第22-25页 |
| 第3章 市场推广项目化管理模式 | 第25-40页 |
| ·项目化管理的模式 | 第25-30页 |
| ·项目化管理目标的确立 | 第25-26页 |
| ·团队构建 | 第26-28页 |
| ·平台市场推广项目化管理的关键控制点 | 第28-30页 |
| ·市场推广项目中的时间控制 | 第30-31页 |
| ·对于促销的时间控制 | 第30-31页 |
| ·市场推广项目中的变更控制 | 第31-35页 |
| ·对于产品的变更控制 | 第32-34页 |
| ·对于促销的变更控制 | 第34-35页 |
| ·市场推广项目中的风险控制 | 第35-40页 |
| ·对于产品的风险控制 | 第36-37页 |
| ·对于促销的风险控制 | 第37-40页 |
| 第4章 项目实施管理 | 第40-67页 |
| ·启动 | 第41-42页 |
| ·计划 | 第42-46页 |
| ·工作范围计划 | 第43-44页 |
| ·项目进度计划 | 第44-45页 |
| ·项目人力资源计划 | 第45-46页 |
| ·项目计划书 | 第46页 |
| ·执行 | 第46-62页 |
| ·市场调查 | 第46-49页 |
| ·锁定目标市场 | 第49-50页 |
| ·制定详细项目目标 | 第50-51页 |
| ·制定营销策略 | 第51-59页 |
| ·推广活动的执行阶段划分 | 第59-62页 |
| ·项目执行过程的沟通管理 | 第62页 |
| ·控制 | 第62-66页 |
| ·项目整体进度控制 | 第63-64页 |
| ·项目整体资源控制 | 第64页 |
| ·项目整体风险控制 | 第64-66页 |
| ·收尾 | 第66-67页 |
| 第5章 不足与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
