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S公司世博服务供应项目人力资源管理模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-17页
   ·研究背景、目的和意义第9-11页
   ·国内外研究现状分析第11-14页
   ·论文的总体思路和框架、研究方法及创新之处第14-17页
2 相关理论综述第17-27页
   ·人力资源管理理论第17-19页
   ·项目人力资源管理理论第19-26页
   ·本章小结第26-27页
3 S 公司项目人力资源管理现状分析及新模式的提出第27-37页
   ·S 公司世博服务供应项目情况介绍第27-28页
   ·S 公司及其项目特点产生的人力资源管理问题第28-34页
   ·S 公司世博项目人力资源管理新模式的提出第34-36页
   ·本章小结第36-37页
4 S 公司世博项目人力资源规划与团队组建第37-51页
   ·人力资源规划第37-48页
   ·项目团队组建第48-50页
   ·本章小结第50-51页
5 S 公司世博项目团队建设模式第51-62页
   ·S 公司历史上团队建设的有益尝试和不足第51-52页
   ·以学习型团队建设为核心的项目团队建设模式第52-61页
   ·本章小结第61-62页
6 项目团队管理第62-76页
   ·冲突管理第62-65页
   ·绩效管理第65-71页
   ·动态的项目团队过程管理第71-75页
   ·本章小结第75-76页
结论第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-84页
附录第84页

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