家具制造企业库存控制方法及其应用的研究--以H家具有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究发展与现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究发展与现状 | 第13-15页 |
| ·论文的主要内容 | 第15-17页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文的内容与结构 | 第15-17页 |
| 2 库存控制原理 | 第17-23页 |
| ·库存的概念 | 第17页 |
| ·库存控制的概念 | 第17页 |
| ·库存的类别 | 第17-19页 |
| ·库存的作用 | 第19-20页 |
| ·库存的积极作用 | 第19-20页 |
| ·库存的消极作用 | 第20页 |
| ·库存控制的目的 | 第20页 |
| ·库存成本 | 第20-22页 |
| ·库存持有成本 | 第20-21页 |
| ·缺货成本 | 第21-22页 |
| ·采购成本 | 第22页 |
| ·库存过程 | 第22-23页 |
| 3 家具制造企业原材料库存控制现状及对策 | 第23-47页 |
| ·原材料库存控制现状 | 第23-25页 |
| ·采购计划 | 第24-25页 |
| ·原材料管理 | 第25页 |
| ·原材料库存控制方法 | 第25-46页 |
| ·物料需求计划(MRP) | 第26-35页 |
| ·经济批量订货法(EOQ) | 第35-40页 |
| ·ABC分类管理法 | 第40-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 4 家具制造企业在制品库存控制现状及对策 | 第47-71页 |
| ·在制品库存控制现状 | 第47-49页 |
| ·在制品流通 | 第48页 |
| ·车间现场管理 | 第48-49页 |
| ·在制品库存控制方法 | 第49-70页 |
| ·精益生产方式(JIT) | 第49-52页 |
| ·约束理论(TOC) | 第52-55页 |
| ·JIT与TOC的结合 | 第55-66页 |
| ·5S现场管理法 | 第66-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 5 家具制造企业成品库存控制现状及对策 | 第71-83页 |
| ·成品库存控制现状 | 第71-73页 |
| ·销售预测 | 第72页 |
| ·安全库存量 | 第72-73页 |
| ·成品库存控制方法 | 第73-82页 |
| ·时间序列分解法 | 第73-80页 |
| ·安全库存量的设定 | 第80-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 6 家具制造企业库存控制体系 | 第83-88页 |
| ·方法体系 | 第83-84页 |
| ·组织体系 | 第84-87页 |
| ·本章小结 | 第87-88页 |
| 结论与展望 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-96页 |
| 附录(攻读学位期间的主要学术成果) | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
